What You Will Learn!
- 掌握科学的管理原则，能够实现角色转变，为团队赋能
- 掌握向下管理与向上管理的方法，更好地建立团队信任感
- 学会管理周期性项目，实现跨团队协作的高效指导
- 了解绩效、复盘等规则，掌握沟通的方法，能够拥抱变化，规划好未来
Description
本课程专为初为管理者的新经理人、或想要进一步提升管理技巧的管理者打造。
以“春”“夏”“秋”“冬”时间维度的比喻，分别匹配管理行为的四个层次“知-认识”“信-信任”“行-行动”“致-得到”，通过20个管理情境与案例，帮助新经理人快速实现角色转变、领导力提升以及自我成长，带领团队实现高绩效。
本课程包括：
① 科学的管理原则和方法，更好地实现角色转变，为团队赋能；
② 向下管理与向上管理，建立团队信任感的奠基石；
③ 周期性项目管理，跨团队协作的高效指导；
④ 立足绩效，复盘全年，做好激励，拥抱变革，规划未来。
本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
Who Should Attend!
- 初次晋升的新经理人，希望快速实现角色转变，全面提升管理意识与能力，更好胜任岗位职责、带好 团队，以适应市场竞争形势与企业的快速发展
- 已在管理岗位的管理者，希望进一步提升管理技巧，解决管理难题，提高管理效率，提升团队效能与 稳定性
- 企业重点培养的后备管理人才、骨干精英，希望系统理解管理的逻辑，建立管理意识，培养管理能力
