What You Will Learn!
- 채택되는 기획서 작성 방법, 기획서 잘 쓰는 비결을 4개의 범용 템플릿으로 습득한다. 이 범용 템플릿은 거의 모든 기획업무에 활용될 수 있으며, 기업, 정부, 공공기관, 학교, 일반 조직에서 사용된다.
- 기회서 작성의 실무 프로세스를 5단계로 익힌다: 기획이슈 확인, 기획과제 도출, 기획안 작성, 실행계획 수립, 기획서/보고서 작성. 각 단계마다 해당 템플릿을 사용한다.
- 아이디어를 도출하고 또 수렴하여 정리하는 논리적 사고인 충분조건 사고와 필요조건 사고 방법을 습득하고, 이것을 기획서 작성에 응용하는 방법 익힌다.
- 템플릿에 작성된 내용을 기획서와 제안서로 변환하는 방법을 알게 된다.
- 범용 템플릿을 실무에 활용하는 사례를 보면서 실무 적용 방안을 터득한다. 템플릿의 일부를 사용하여도 좋은 기획서를 만들 수 있음을 확인한다.
Description
이 강의는 광고기획, 영업기획, 신제품기획 등의 기업 업무와 선거, 학생유치 등 공공조직 업무의 계획하는 기획서 작성 방법을 제시한다. 기획서가 바라는 목표를 달성하는 데 기여하려면, 어떤 내용들을 어떻게 적어야 하는가? 이 강의는 이 질문에 답변하며, '100점짜리 맞춤형 기획서'가 어떤 것인지 알려주고, 그 비결을 5단계 작성 과정으로 제시한다.
기획 이슈들을 정리하여 이들의 핵심문제를 찾는다.
핵심문제를 해결할 기획과제를 발굴한다.
기획과제의 목표 달성에 해당하는 최종 산출물 또는 핵심성공요인(CSF)를 정한다.
추진할 세부과제를 찾아간다.
세부과제들의 실행계획을 수립한다.
이 모든 내용들은 '템플릿 4개'의 칸을 메꾸는 방식으로 작성된다. 보고할 기획서는 작성된 템플릿 내용들을 보고 문서로 변환하는 일에 불과하다.
Who Should Attend!
- 제안서/기획서를 작성하는 프리랜서/실무자
- 신규 사업/프로젝트의 마스터플랜이 필요한 기업
- 업무상 문제들을 체계적으로 해결하고 싶은 경영자/실무자
- 새 업무 추진의 계획과 실행의 갭을 줄이고 싶은 기업
- 기획 업무에 과중한 부담을 느끼는 임직원
