فن الإدارة وتقييم الأداء
دورة تطبيقية عملية سنتعرف فيها على آلية أو كي آر في إدارة الأداء وغيرها من الآليات المهمة.
Ratings 4.64 / 5.00
What You Will Learn!
- طرق تقييم الأداء المختلفة
- ستتعرف على النصائح التي يجب على المدير اتباعها لتقييم الموظفين
- تتعرف على العديد من الاستراتيجيات لتقييم الأداء
- أيضًا عند اتباعك ما سيتم تدريسه في هذه الدورة التدريبية ستسطيع تقييم موظفيك بطريقة صحيحة خالية من اتباع الأهواء
Description
والأهداف الخاصة بهذه الدورة هي أن تكون في نهايتها قادرا على أن:
أولا: تعرف على نموذج OKRs وما هي الأهداف والنتائج الرئيسية
ثانيا: تعي ما هي آلية OKRs في إدارة الأداء
ثالثا: تفرق بين التخطيط وتحديد الأهداف
رابعا: تدرك شروط التعبير عن معايير الأداء السليمة
خامسا: تحدد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء
سادسا: تفصل بين أنواع التدريب المختلفة
وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.
سابعا: تعرف أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها
ثامنا: تطبق جلسات التدريب بصورة سليمة وتجنب الأخطاء الشائعة
تاسعا: تعرف خطوات وعناصر وتوقيتات عملية مراجعة الأداء الفعالة
عاشرا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداء
أحد عشر: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP "
أثنى عشر: تفهم معايير الأداء
ثلاثة عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة وكيفية استخدامها
أربعة عشر: تدرك مفهوم إدارة الأداء وتعرف أهميتها
خمسة عشر: تحدد مفاتيح إدارة الأداء بطريقة صحيحة
ستة عشر: تدرك أهمية استخدام استراتيجيةOKRs في إدارة الأداء
سبعة عشر: تحدد الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفين
ثمانية عشر: تدرك صفات نظام الإدارة الناجح
تسعة عشر: تطبق منهجيات إدارة الأداء
Who Should Attend!
- مؤسسي الشركات
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة
- كل من يواجه صعوبة في إدارة وتقييم الموظفين
- كل من يسعى لجعل مؤسسته أو شركته تسير في الطريق الصحيح
