卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五大实践助管理者达成卓越绩效

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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践

What You Will Learn!

  • 以经典为原点:了解卓有成效的本源,从原点保障课程的价值点与实用性
  • 以问题为导向:围绕管理者工作中面临的典型问题与痛点为中心,深入剖析问题产生的根源,从战略层面看待问题的产生,提升管理者深度思考能力
  • 以实战为基础:通过提供系统实用的工具与方法解决典型痛点,经过不断的练习与实践做固化,提高工作效率与效能
  • 跳出就事论事,从而修炼本质思维

Description

为什么管理者忙忙碌碌,可是没有成效?
为什么管理者风风火火,然而少有成果?
为什么管理者兢兢业业,但是鲜有成就?
每个管理者多少都有类似的疑问,人在组织中,被各种问题推着走,忙于救火,忙于解决各种问题,但总感觉效率不高,成果不多,成就感不足。
其中既有能力的原因,但更重要的是认知思维方面的差异。
如何更好的运用自己的时间?
如何从贡献角度思考工作的价值与结果?
如何与组织中各类干系人建立良好的人际关系?
这些才是管理者需要修炼和实践的重点,也是管理者卓有成效的关键。
本课程从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法,达成卓越绩效。

Who Should Attend!

  • 企业中高层管理者、基层管理者
  • 有意向提升管理能力的企业创业者

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  • Leadership

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