What You Will Learn!
- 事業成長を見出すために必要なKSFについて
- 組織化する際に留意すべきポイントについて
- マネジャーに求められる5つの役割について
- 人財育成と評価の基準作りについて
- 着実な事業成長を見出すためのポイントについて
Description
組織の成長において、100名、300名、500名といった 従業員規模の壁を突破することは重要な課題です。 この動画では、組織の規模が100名を超えるために直面する課題や必要なポイントについて、 300社以上の会社を見てきたコンサルタントの視点から解説します。 組織の基盤を固める重要性、循環型経営の導入、 そして組織の行方を左右するマネージャーの役割に焦点を当てて、 100名の壁の突破口について徹底的に掘り下げていきます。
Who Should Attend!
- 組織の従業員規模が100名未満の管理職の方