What You Will Learn!
- 理解培训与商业目标的关系：学员将学习如何将培训与组织的商业目标对齐，了解培训在实现商业结果方面的重要性
- 识别业务需求和学习需求：学员将学习如何识别和分析组织的业务需求和员工的学习需求，以便开展有针对性的培训计划
- 设计有效的培训方案：学员将学习如何设计符合学习目标和商业目标的培训方案，包括培训内容、教学方法和评估方式等
- 实施和交付培训计划：学员将学习如何有效地组织和交付培训课程，包括培训资源的管理、培训活动的组织和培训师的角色等
Description
培训与商业目标的关系：学员将深入了解培训与组织商业目标之间的紧密联系，理解培训在实现商业结果方面的作用和影响。
6Ds模型：学员将学习6Ds模型，该模型包括识别业务需求、识别学习需求、设计培训方案、开展培训活动、评估培训效果和持续改进等六个关键步骤，帮助学员将培训与商业目标紧密结合。
商业驱动的培训策划：学员将学习如何识别组织的业务需求和员工的学习需求，制定与商业目标对齐的培训计划，确保培训的有效性和商业价值。
商业导向的培训执行：学员将学习如何有效地组织和交付培训活动，利用适当的教学方法和资源，确保培训的质量和效果。
培训效果评估与商业成果评估：学员将学习如何评估培训的效果和对组织商业目标的影响，掌握评估工具和方法，为培训的持续改进提供依据。
通过学习《6Ds-将培训转化为商业结果》，学员将获得将培训与商业目标对齐的能力，能够设计和实施商业驱动的培训方案，并评估培训对组织商业成果的影响。学员将能够在培训策划、执行和评估过程中，以商业驱动力为导向，为组织提供高效的培训解决方案，进而提升组织的绩效和竞争力。
Who Should Attend!
- 企业培训负责人
- 人力资源专业人士