Emprendedor, gerente, jefe, dueño, CEO, líder... De muchas maneras diferentes expresamos nuestra voluntad de tener un equipo, de ser más potentes.
Crecer en una organización es, para muchos, parte del camino. Pero solemos enfocarnos en lo más conocido de esas promociones, en lo más atractivo, y en lo más fácil.
Vemos en los demás lo que nos quieren mostrar, sus logros, sus éxitos, pero solemos pasar por alto lo más importante: ¿cómo lograrlo?
Hay 7 aspectos que, si no atendemos bien, pueden volver en nuestra contra. No son difíciles de resolver si los encaramos con tiempo, planificación y la misma pasión con la que buscamos crecer.
En este curso voy a compartir estos 7 sspectos que solemos ignorar y cómo resolverlos positivamente. A partir de mi experiencia te voy a guiar en este recorrido que te servirá tanto si ya tienes un equipo como si ese es tu objetivo. ¿Qué más quiere un jefe o un inversor que alguien listo para tomar las riendas, para hacerse cargo de los desafíos, para liderar un equipo?
Pero, además, al final del curso voy a compartir una técnica muy eficaz para ser exitoso apenas promovido, algo que me ayudó muchísimo en mi carrera.