9 KUTU YETENEK YÖNETİM MODELİ
9 kutu modeli; çalışanların performans ve potansiyelini sınıflandıran önemli bir yetenek yönetim aracıdır.
Ratings 0.00 / 5.00
What You Will Learn!
- Modelin Temellerinin Anlaşılması: Katılımcılar, 9 KUTU modelinin temel prensipleri, bileşenleri ve yetenek yönetimi süreçlerindeki rolünü kavrayacaklar.
- Stratejik Uygulama Bilgisi: Katılımcılar, organizasyonel hedeflere ulaşmak için 9 KUTU modelini nasıl stratejik bir şekilde uygulayacaklarını öğrenecekler.
- Performans ve Potansiyel Değerlendirmesi: Katılımcılar, çalışanların performans ve potansiyelini değerlendirme teknikleri konusunda bilgi sahibi olacaklar.
- Geliştirme Planları Oluşturma: Katılımcılar, yetenek havuzundaki bireyler için etkili gelişim planları oluşturma yöntemlerini öğrenecekler.
- Katılımcılar, 9 KUTU modelinin kurumsal yetenek yönetimi içinde nasıl bir rol oynadığını ve nasıl etkili bir şekilde kullanılacağını derinlemesine anlayacaklar.
- Katılımcılar, modeli kendi organizasyonlarında uygulama konusunda pratik becerilere ve stratejilere sahip olacaklar.
- Katılımcılar, çalışanların performansını ve potansiyelini objektif kriterlere göre değerlendirme becerisi kazanacaklar.
- Eğitimi tamamlayanlar, yetenekleri tanıma, geliştirme ve tutma stratejileri konusunda etkili planlar yapabilecekler.
Description
9 Kutu Modeli, yetenek yönetiminin en etkili araçlarından biri olarak kabul edilmektedir.
Bu model, çalışanların mevcut performansını ve gelecekteki gelişim potansiyellerini objektif bir şekilde sınıflandırmak için tasarlanmıştır, böylece yöneticilere ve insan kaynakları profesyonellerine, yetenek havuzunu stratejik bir şekilde yönetme ve geliştirme konusunda rehberlik eder.
Bu model, çalışanları dokuz farklı kategoriye ayırarak, yöneticilere ve insan kaynakları profesyonellerine, yeteneklerin yönetimi, gelişimi ve planlanmasında rehberlik eder. Model, çalışanların performansını "düşük", "orta" ve "yüksek" olmak üzere üç kategoriye, potansiyellerini ise "sınırlı", "orta" ve "yüksek" olarak üç farklı seviyeye ayırır. Bu iki boyutun kesişimi, dokuz farklı kutuyu oluşturur ve her bir kutu, çalışanların şu anki durumunu ve gelecekteki yollarını belirlemeye yardımcı olur.
Bu eğitimin amacı da; katılımcılara 9 Kutu Modeli'nin temel prensiplerini öğretmek ve bu modelin yetenek yönetimi stratejileri içinde nasıl etkili bir şekilde kullanılabileceğine dair pratik bilgiler sunmaktır.
Katılımcılar, modelin temel bileşenlerini, uygulama tekniklerini ve modelin organizasyonel başarıya nasıl katkıda bulunabileceğini öğreneceklerdir.
Bu eğitim, insan kaynakları profesyonelleri, takım liderleri, yöneticiler ve yetenek yönetimi konusunda bilgi sahibi olmak isteyen her düzeyden profesyonel için tasarlanmıştır. Ayrıca, kendi takımlarını ve organizasyonlarını daha etkili bir şekilde yönetmek isteyen liderler için de uygundur.
Bu eğitimin sonunda katılımcılar:
· 9 Kutu Modeli'nin ana hatlarını ve modelin yetenek yönetiminde nasıl kullanıldığını anlayacak.
· Çalışanların performansını ve potansiyelini değerlendirme konusunda derinlemesine bilgi sahibi olacak.
· Yetenek havuzunu geliştirmek ve yönetmek için stratejik planlama yapabilecek.
· Organizasyon içinde liderlik ve yüksek potansiyelli çalışanları nasıl tanıyacakları ve destekleyecekleri konusunda bilgili olacak.
· Performansı düşük çalışanlar için etkili gelişim planları oluşturmayı öğrenecek.
Who Should Attend!
- İnsan kaynakları çalışanları, yetenek yönetimi uzmanları, yöneticiler, çalışanlar, öğrenciler, konuya meraklı herkes