What You Will Learn!
- 系统性了解从战略到落地的具体方法论，能够带领团队落地战略
- 掌握企业战略的类型和核心要素以及落地原则，提高解决战略落地的能力
- 理解如何多维度制定可落地的企业战略地图，让战略易理解，并易落地
- 掌握从市场、产品、渠道、品牌等多维度落地战略
Description
彼得·德鲁克认为：战略不是预测未来，而是决定我们今天做什么才有未来。对于一家企业来说，战略的重要性毋庸置疑。
很多企业的战略规划非常清晰，但却在落地过程中总感觉差些什么，员工也总感觉战略离自己很远。那么作为企业管理者，如何解读企业战略，转化为团队目标，带领团队跨越鸿沟最终落地战略呢？
本节课将带你系统性了解战略落地的具体方法，通过案例解读、工具解析的方式，帮助你以掌握方法论，提升落地能力，推进业务持续发展。
本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。
未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。
Who Should Attend!
- 业务经验丰富，但需要系统性地提升管理能力、运营能力的中层管理者
- 面对业务高速发展以及变化的团队管理者\核心骨干，或想成为管理者的
- 对于拆解战略、带领团队落地战略有困惑的管理者
