W tym szkoleniu zawarłem "pigułę" wiedzy niezbędnej każdemu praktykowi metod zwinnych. Omawiam w nim m. in.:
skąd wziął się i co zawiera Manifest Agile (nawet wielu Scrum Masterów nie zna manifestu, że nie wspomnę o 12 pryncypiach, których szczegółowe omówienie znajdziesz w moim szkoleniu),
że Scrum jest tylko jedną z wielu metod (zdecydowanie za często spotykam ludzi, którzy myślą, że Scrum równa się Agile a Agile to po prostu Scrum),
jakie jest miejsce Agile wśród innych podobnych fenomenów (trudno dobrze zrozumieć Agile nie wspominając o Lean),
jakie są trendy w nowoczesnym zarządzaniu, które wiąża się z ruchem Agile.
Omawiam także dokładnie Scrum, wyjaśniając nie tylko z czego się on składa, ale także dlaczego te elementy są takie, czemu służą. To ważne - uważam, że trudno jest być dobrym użytkownikiem tej metody nie rozumiejąc jej, a jedynie ślepo realizując jakiś podręcznik czy schematy przekazane przez innych. Omawiam zatem po koleji wszystkie odpowiedzialności, zdarzenia i artefakty dodając od siebie praktyczne komentarze.
Jest to zarazem takie samo omówienie Scrum jak to, które otrzymują uczestnicy prowadzonych przeze mnie od 2010 szkoleń certyfikacyjnych dla Scrum Masterów i Product Ownerów. Możesz zatem mieć pewność, że jest to wiedza zgodna z założeniami i duchem Scrum Guide, a więc że otrzymujesz prawidłowe rozumienie Scruma. Jest to o tyle istotne, że w wielu organizacjach spotkać można różne dysfunkcyjne procesy i sposoby pracy mylnie nazywane Scrumem.
Szkolenie w pełni odzwierciedla zmiany wprowadzone przez Scrum Guide 2020.