Agile Transformation: Von der Idee zum agilen Unternehmen

Mit einem Reifegradmodell zum konkreten Plan für eine agile Transformation, ohne SAFe oder skalierte SCRUM Ansätze

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Agile Transformation: Von der Idee zum agilen Unternehmen

What You Will Learn!

  • Vorgehensweisen und Methoden für eine agile Transformation
  • Anwendung eines einzigartigen Reifegradmodells zur Analyse der bereits vorhandenen Agilität im Unternehmen
  • Möglichkeiten zur Entwicklung eines Plans und konkreter Ziele für die agile Transformation

Description

Kennst Du das? Alle im Unternehmen sprechen davon "agiler" zu werden, aber niemand weiß wie!

Agile Transformationen gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Die Einführung von Scrum in einzelnen Projekten reicht längst nicht mehr aus um den heutigen Herausforderungen einer globalen und sich stetig verändernden Marktsituation zu begegnen. Skalierte Ansätze wie SAFe, oder Nexus gehen in die richtige Richtung, können aber oft nicht die spezifischen Probleme eines einzelnen Unternehmens beantworten.

Ganzheitliche und individuelle Ansätze für das gesamte Unternehmen sind notwendig um gezielte Verbesserungen einzuleiten und die Handlungsfähigkeit und den Innovationsgrad im Unternehmen dauerhaft zu erhöhen.

In diesem Kurs lernst Du, wie Du einen konkreten und maßgeschneiderten Plan für dein Unternehmen aufsetzen kannst und welche Vorgehensweisen und Methoden bei der Umsetzung der agilen Transformation helfen.


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Warum solltest Du jetzt in diesen Kurs einsteigen?

  • Der Kurs vermittelt einen klaren Fahrplan, wie eine agile Transformation gelingen kann

  • 18 Artikel und Begleitmaterialien stehen zum Download zur Verfügung. Darunter auch ein Reifegradmodell mit dem Du eine gezielte Strategie für dein Unternehmen ausarbeiten kannst!

  • Der Kurs basiert auf meiner Erfahrung in agilen Transformationsprojekten

  • Meine Unterstützung steht Dir bei Fragen zum Kurs jederzeit zur Verfügung!

  • Udemy bietet eine 30-Tage-Geld-Zurück-Garantie. Für Dich besteht kein Risiko, wenn Du jetzt gleich loslegst!


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Was sagen die Teilnehmer?

"Meine Erwartungen wurden übertroffen, gerade das sehr detailreiche Reifegradmodell gibt einen gleich ein handfestes Tool an die Hand." (Tobias H.)


"Gute theoretische Grundlagen und hilfreiche Beispiele aus der Praxis, die bei einer konkreten Umsetzung helfen. Das dargestellte Reifegradmodell stellt ein sinnvolles Werkzeug zur Positions- und Zielbestimmung und Ableitung von Maßnahmen zur Agilen Transformation dar." (Markus G. 5 Sterne)


"Top, gut aufbereitet, umfangreich erklärt, sehr gute Unterlagen. Vielen Dank!" (Oliver H. 5 Sterne)


"Ein sehr intensiver und detaillierter Kurs, der jedoch bewußt in die Tiefe führt, um ein ganzheitliches Verständnis der Thematik zu ermöglichen. Bin zwar schon recht tief im Thema drin, habe dennoch einige wichtige Punkte dazugelernt. Bin zwar kein Freund von Excel - doch für die Dashboardauswertung ist das sicher wichtig und führt visuell vor Augen, wo die Dinge im Argen liegen und wo sie optimiert werden können. Als Anregung möchte ich hier geben, dieses in künftigen Kursen agiler anzugehen. Ansonsten, Hut ab für den guten, vollständigen und tiefen Content. Es hat mir Spaß gemacht den Kurs zu absolvieren." (Satu P.)


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Zielgruppe:

Der Kurs ist für Dich geeignet, wenn Du...

...nach einem individuellen Ansatz und einer klaren Strategie für die agile Transformation in deinem Unternehmen suchst.

...deinen Chef von der Notwendigkeit einer agilen Transformation durch eine fundierte Analyse überzeugen willst

...Methoden und Techniken kennenlernen willst, die bei der Einführung agiler Methoden und dem Changemanagement helfen

...umfassende Kenntnis über relevante Einflussfaktoren einer agilen Transformation gewinnen möchtest

...wissen möchtest, wie agil dein Unternehmen bereits arbeitet und einen Denkanstoß für gezielte Verbesserungen suchst


Der Kurs ist nicht geeignet für Teilnehmer, die Inhalte zu skalierten Scrum Methoden, wie SAFe, Nexus oder LeSS suchen


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Kursinhalte

- Du erhältst ein detailliertes und einzigartiges Reifegradmodell, welches 25 Einflussfaktoren mit 42 Einzelthemen und 168 konkrete Ausprägungen abgedeckt. Dies erlaubt eine Analyse der Agilität deines Unternehmens und die Ableitung einer klaren Zielsetzung in einzelnen Bereichen

- Praxisnahe Tipps und konkrete Methoden, sowie Vorgehensweisen für agile Transformationen


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Mach das Paket komplett!

Weitere Kurse rund um Scrum und Agilität machen auch Dich zum absoluten Experten auf dem Gebiet!

  • Scrum Meisterkurs mit Praxisbeispielen und PSM-1 Test

  • Agile & Scrum - ein praxisnaher Einstieg für Anfänger

  • Scrum Master (PSM 1) Prüfungsvorbereitung - 320 Fragen

  • Scrum Retrospektive - Mehr Erfolg für angehende Scrum Master

  • Hybrides Projektmanagement: Scrum und Wasserfall vereint

  • Agile Transformation: Von der Idee zum agilen Unternehmen


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Über den Kurs:

Ich möchte diesen Kurs kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern. Hierfür freue ich mich über deine Bewertungen, Kommentare und Ideen, damit Du umso mehr vom lebenslangen Zugriff profitieren kannst!

Natürlich stehe ich auch jederzeit gerne für Rückfragen zum Kurs zur Verfügung


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Steige jetzt ohne Risiko ein!

  • Udemy bietet Dir eine 30-Tage Geld-zurück-Garantie, Du gehst also kein Risiko ein, wenn Du jetzt gleich loslegst!

  • profitiere jetzt vom lebenslangen Zugriff auf den Kurs!


Viel Spaß im Kurs!

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  • Projektmanager
  • Product Owner
  • Scrum Teams
  • Agile Coaches
  • Scrum Master
  • Projektmanagementberater und PMO's

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Tags

  • Agile
  • Change Management
  • Project Management
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