Comment bien gérer votre budget de projet selon le PMI®

Description

Combien de fois vous avez lu, vu ou entendu des projets qui font la manchette aux journaux ou à la télévision pour les mauvaises raisons car soit ils sont en retard ou ils ont doublé voir triplé leur budget initial ou ont tout simplement été suspendus pour arrêter l’hémorragie financière de l’entreprise qui les réalise.

Dans une des conférences du PMI au Canada, j'ai bien aimé ce que le conférencier nous avait dit  << Il y a des milliards d’humains sur terre. Des millions œuvrent au sein de projets. Des centaines de milliers gèrent des projets. Des milliers possèdent la vraie connaissance de ce qu’est la gestion de projet. Quelques-uns uniquement l’appliquent vraiment. Les autres, quant à eux, sont aux prises avec des projets en péril… >>

Je trouve cette citation est tellement vraie lorsqu'il s'agit de la gestion des coûts et du budget de projet en particulier. Ce que j’ai constaté depuis les 15 dernières années est qu’il est difficile de réaliser un projet public ou privé dans le respect du budget établi au départ et cela dans tous les domaines d’industrie (TI, Construction, engineering, pharmaceutique, arts et média, etc.).

Si vous partagez avec moi ce constat et vous voulez participer à améliorer la gestion des coûts et du budget de vos projets et les bien réussir, rehausser notre maturité et notre réputation en gestion de projet par l’application des meilleures pratiques, principes et concepts du PMI dans vos projets de tous les jours…Vous êtes au bon endroit.

Cette formation se veut très pratique, dés le lendemain vous pourrez mettre en pratique et appliquer tous les connaissances et le savoir que vous allez acquérir dans vos projets. 

Mettre en place les outils de suivi et de contrôle budgétaire de projet pourrait s’avérer toute un défi pour certaines organisations, c'est pourquoi notre slogan durant toute cette formation est que  : Il vaut mieux viser l'excellence et s'en approcher que viser la médiocrité et l'atteindre.

Je vous souhaite la bienvenue à cette formation et voici quelques commentaires que j’ai reçu lors de mes formations en gestion des coûts de projet que je partage avec vous :

Le formateur est passionné par ce sujet. Super

Le meilleur formateur à ce jour. Excellent pédagogue, compétent et très concret dans ses exemples et ses explications. Merci! :)

Le professeur se sentait engagé par le métier de gestionnaire de projet.

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