What You Will Learn!
- 팀원과의 열린 의사소통, 신뢰 및 협업을 촉진하여 긍정적인 팀 환경을 조성할 수 있는 방법을 학습할 수 있습니다.
- 업무를 위임하고 피드백을 제공하며 명확한 기대치를 설정하여 생산성과 효율성을 개선할 수 있는 과학적이고구체적인 리더의 커뮤니케이션 스킬을 학습하 실 수 있습니다.
- 정보를 수집하고 분석하고 피드백을 요청하고 팀원의 아이디어와 정보에 입각한 결정을 내리는 같이 생각하고 같이 결정하는 함께 일하는 민주적 리더의 상호작용 스킬을 학습하실 수 있습니다.
- 팀원, 이해관계자 및 고객과 긍정적인 관계를 구축하여 충성도를 높이고 비즈니스 성과를 개선할 수 있는 신뢰와 공감을 만드는 감성커뮤니케이션 스킬을 학습 하실 수 있습니다.
Description
리더십 "붐"의 시대를 지나 리더십 "성과"의 시대가 열렸습니다.
오늘날 리더들은 자신이 생각하는 것보다 훨씬 높은 수준의 성과 목표를 달성하라는 요구를 받고 있습니다.
리더가 이런 과업을 달성할 수 있기 위해서 필요한 것은 무엇일까요? 꼭 이해하고 알아야 할 것은 무엇일까요?
바로 "사람"입니다. 모든 조직은 "권력" 이나 "사실" 이 아니라 "사람"이 성과를 냅니다.
리더는 이 "사람"을 움직이는 "사람"입니다.
리더의 "말센스"에서는 사람이 사람을 움직이는 방법인 "소통"에 대해서 이야기 하고 있습니다.
리더에게 소통은 비즈니스 스킬 이며 리더가 마지막까지 쌓아나가야 할 자기관리입니다.
사실 모든 경영은 본보기이며 리더에게 소통은 그중에서 가장 우선순위 본보기입니다.
각 챕터는 다양한 리더십 장면에서 리더가 팀원과 어떻게 소통하여야 하는가에 대한
질문과 해답을 찾는 과정들을 담았습니다.
이번 <리더의 말센스> 과정에 담겨있는 질문을 같이 고민하시고
자신에게 맞는 답을 찾아나가는 과정을 즐길 수 있는 시간을 만드실 수 있길 바랍니다.
이번 과정을 학습하면서 배우게 되는 소통스킬이나 리더십 행동은 단지 새로 알게 된 리더십 이론이 아니라
실천을 통해 여러분의 리더십 행동으로 연결 될 수 있길 바랍니다.
리더의 우수함을 검증하는 것은 논리가 아니라 실천이고 그 실천이 만들어 내는 결과입니다.
여러분이 원하시는 결과를 만들내는 과정에 <리더의 말센스>가 도움이 되길 바랍니다.
감사합니다.
Who Should Attend!
- 비즈니스 경영진 및 관리자 팀장 및 프로젝트 관리자 인사 전문가 비영리 및 지역사회 조직 리더 교육자 및 코치,멘토