Bütçe yapma ve bütçeye göre şirketi yönlendirme İnsan kaynakları departmanın en önemli görevler arasında yer almaktadır.
Bu eğitim sürecinde amacımız bütçe mantalitesini anlamak temel yapılandırma ile bütçe hazırlamak,bütçeyi nasıl yöneticeğimizi öğrenmek ve bütçe takibi yapabilmek.
İşletme bütçelerinin işletme verimliliğine olumlu veya olumsuz tüm etkilerin üzerinde durulup bütçe hazırlarken departmanların hazırlamış oldukları kendi bütçeleri ve şirket genelini ilgilendiren bütçeler ile ilgili bazı örnekler ile öğrenme düzeyi arttırılmaya çalışılacaktır.
Bütçe Eğitimine Kimler Katılabilir:
Bütçe eğitimine, İnsan Kaynakları ,Bütçe, Muhasebe, Finans Departman Müdürleri, Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, İşletme Sahipleri ve İşletme Bütçeleri alanında kendilerini geliştirmek isteyen şirket çalışanları katılabilirler.
Eğitim Süresi: 8 Ders Saati — 2 Hafta
Eğitim İçeriği:
Modül 1: Bütçe Nedir ? Neden Hazırlanır ?
Kavramsal olarak bütçe ,
Bütçenin önemi
Bütçe neden olmalı
Bütçelemede süreç yönetimi
Bütçe takvimi nasıl olmalıdır
Modül 2 : Şirketler İçin Yeni Kavram: Bütçeleme
Bütçe nedir? Ne değildir?
Neden bütçe yaparız?
Bir harcamanın bütçelenmesi nasıl olur?
Bütçelemede süreç yönetimi
Bütçenin yapmanın amacı, faydaları, zorlayıcı yönleri nelerdir?
Modül 3: Bütçe Hazırlama Yöntemleri
Geleneksel yöntem
Alternatif yöntemler
Belirlenen hedefler doğrultusunda hazırlanan işletme bütçeleri
Neden bütçeyi tutturamayız?
Modül 4: Süreç olarak Bütçe
Şirket yönetiminin tutumu
Bütçe sorumlusunun / yöneticisinin belirlenmesi
Bütçe süreci boyunca sürece ışık tutacak kavram: Vizyon
Bütçe hedeflerinin belirlenmesi
Bütçe ekibinin oluşturulması
Bütçe takviminin belirlenmesi
Modül 5: Adım Adım Bütçe
Bütçenin sorumluluğu
Personel Bütçesi
Departman Bütçeleri
Nakit Akış Bütçesi
+1 ve +2 yıl için yapılan bütçeler
Modül 6: Bütçenin Yönetimi
Kritik kelime: Raporlama
Sapmaların Analizi
Plan dışı harcamalar
Bütçede insan faktörü
Revize Bütçeler
Bütçe ve Raporlama Eğitimi, Bütçe Eğitmi, Bütçe Yönetimi Eğitimi