会社の会議を変えるためのファシリテーション（超初級） ～「隠れファシリテーター」が会議を作る
最後まで何が決まったのかわからなかった・・。そんなグダグダ会議はもうたくさん！ベストセラー書籍『世界で一番やさしい会議の教科書』の著者・榊巻亮が超初心者向けにグダグダ会議撲滅のためのコツを伝授します。
Ratings 4.27 / 5.00
What You Will Learn!
- なぜ会議が重要なのかを認識する
- 会議を変えるための基本動作１：決まったこと、やるべきことを確認する
- 会議を変えるための基本動作２：会議の終了条件と進め方を確認する
- 会議を変えるための基本動作３：議論を可視化する
Description
あなたの参加する会議は有意義なものですか？
このコースでは会議を変えるための「最初の一手」を学ぶことができます。
一説によるとホワイトカラーの人が一生涯で会議に費やす時間は「3万時間」と言われています。
一日10時間活動できるとして、なんと約8年もの膨大な時間になります。
せっかく貴重な人生の時間を8年分も会議に捧げるのであれば、「生産的で有意義な会議」にしたいと思いませんか？
実は会議には高いスキルや才能は必要ないのです。
必要なのは「始め方のコツ」のみ。
これさえ押さえればあなたの参加する会議は確実に変わります。
明日から使える、使いたくてウズウズする、そんな「コツ」を分かりやすく丁寧に解説します。
※本コースでは、会議の主催者でなくても会議を有意義で生産性の高いものにするための「コツ」をご紹介します。以下のようなお話はしませんので予めご了承ください。
会議の準備の仕方
フレームワークを使った会議の運営方法
参加者全員から意見を引き出す方法
参加者に対話を促し、合意形成をする方法
議論のまとめ方
Who Should Attend!
- 会議の仕方を教えてもらったことがない人
- 会議が終わっても何が決まったか分からない経験があった人
- 自社のグダグダ会議を「こっそり」変えたいと思っている人
Tags
- Facilitation
- Office Productivity
- Meetings
- Kaizen
Subscribers
1756
Lectures
16
TAKE THIS COURSE
