이익을 창출하는 CCPM 프로젝트관리 - 목포수모형과 애자일모형의 융합

프로젝트 납기를 단축시키는 실무적 방안, 그리고 자원의 과부하 방지 대책

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What You Will Learn!

수익성 극대화를 달성하는 프로젝트관리 포트폴리오 작성법을 배운다. 수익성과 활용자원의 능력 관점에서 프로젝트별 수행 우선순위를 정한다.
진화된 폭포수 모형 CCPM(Critical Chain Project Management)의 실무 활용법을 배운다. CCPM은 전통적 모형인 PERT/CPM 한계를 극복하여 납기 단축과 자원 과부하 해소에 효과가 크다.
신호등 설치하여 프로젝트 납기 단축하는 방법이 제시된다. 주문생산(MTO), 연구 개발(R&D) 사업, 서비스업 등 다양한 영역에서 CCPM의 설치 운영 방안을 익힌다.
자원의 과부하 방지 대책으로 조직 문화가 개선된다. WBS와 과업(Task)의 차이를 알고 위험관리 자원관리 그리고 일정관리에 집중한다.
폭포수 모형과 애자일 모형의 융합 활용 방법을 익힌다. CCPM 환경에서 Kanban 활용하기와 Kanban 환경에서 CCPM 활용하기 방안들을 알게 된다.

Description

이 강의는 프로젝트 납기를 지키는 효과적인 방안들을 설명하고, 자원의 과부하 방지 대책도 제시합니다. 그 핵심 키워드는 위험관리, 자원관리, 그리고 일정관리 3개인데요, 어떻게 하면 이익을 창출할 수 있을까, 어떻게 하면 변동성 때문에 스트레스 받지 않을 수 있을까, 어떻게 하면 프로젝트관리의 조직문화를 개선할 수 있을까 하고 고민하는 분들에게, 그 방법을 알려드립니다.

이 강의는 진화된 폭포수 모형인 CCPM을 기반으로 프로젝트관리 경영시스템 구축 방안을 제시하고, 애자일 모형인 Kanban을 CCPM에 연결시키는 방안도 소개합니다. 또 다양한 분야의 성공 사례들을 해설합니다.