أخصائي مدير مشروعات معتمد - باللغة العربية CAPM / PMP
PMI- Certified Associate in Project Management (PMI-CAPM)
Ratings 4.52 / 5.00
What You Will Learn!
- يهدف برنامج CAPM إلى تزويد المشتركين بمعرفة شاملة وأساسية في مفاهيم إدارة المشروعات، بما في ذلك المفاهيم الأساسية والأدوات والتقنيات المستخدمة في هذا المجال.
- تطوير المهارات العملية: يسعى البرنامج إلى تنمية مهارات إدارة المشروعات العملية التي تساعد المشتركين على تطبيق المفاهيم والأدوات في مشاريعهم الحالية والمستقبلية
- تجهيز المشتركين لاجتياز امتحان CAPM الرسمي، الذي يعتبر معيارًا دوليًا لاعتماد مديري المشروعات. يتضمن البرنامج دراسة المواضيع والمفاهيم التي يتوجب تغطيتها
- يمكن أن يسهم في توسيع شبكة العلاقات المهنية للمشتركين، حيث يتاح لهم فرصة التفاعل مع محترفين آخرين في مجال إدارة المشروعات ومشاركة الخبرات والمعرفة.
Description
برنامج PMI-CAPM هو برنامج تدريبي يركز على تقديم المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق شهادة PMI-CAPM (Certified Associate in Project Management) التي تقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI). الشهادة تستهدف المحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يسعون للدخول في هذا المجال.
برنامج تدريبي في إدارة المشروعات يتضمن مجموعة واسعة من الموضوعات والمهارات التي تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لنجاحهم في إدارة المشروعات بفعالية. البرنامج التدريبي يتضمن ما يلي:
1. مقدمة في إدارة المشروعات:
- تعريف المشروع وأهميته.
- دور مدير المشروع ومهامه.
- عناصر النجاح في إدارة المشروعات.
2. عملية إعداد المشروع:
- تحديد أهداف المشروع ونطاقه.
- تحليل الاحتياجات والمخاطر.
- إعداد خطة المشروع.
3. تخطيط المشروع:
- تحليل الجدوى والتكلفة.
- تحديد الموارد المطلوبة.
- تقدير الجدول الزمني للمشروع.
4. تنفيذ المشروع:
- تنسيق الفريق وتوجيهه.
- متابعة التقدم وإدارة التغييرات.
- حل المشكلات ومعالجة المخاطر.
5. مراقبة ومراجعة المشروع:
- إعداد تقارير ومتابعة الأداء.
- تقييم الجودة والامتثال للمعايير.
- إجراء مراجعات دورية.
6. إغلاق المشروع:
- تقييم الأداء والتعلم من الخبرة.
- إصدار التقارير النهائية وتسليم المشروع.
- توثيق الدروس المستفادة وإغلاق الحسابات.
7. استخدام الأدوات والبرمجيات:
- تعرف على أدوات إدارة المشروع مثل Microsoft Project.
- استخدام أدوات إدارة المشروع لتسهيل عمليات التخطيط والمراقبة.
8. الاتصال والتفاعل الفعّال:
- مهارات التواصل والتفاوض.
- إدارة الصدمات والصراعات.
9. دراسات حالة وتطبيق عملي:
- تطبيق الأسس والمفاهيم على مشاريع واقعية.
- تحليل حالات ناجحة وفاشلة في إدارة المشروعات.
10. استشارات ومشورة:
- جلسات نقاش و ورش عمل تفاعلية مع السادة المتدربين.
أهداف البرنامج
برنامج إدارة المشروعات الإحترافية هو برنامج تدريبي معترف به دوليًا في مجال إدارة المشروعات، ويهدف إلى تحقيق عدة أهداف رئيسية للمشتركين. من أهم أهداف برنامج CAPM:
1. تعزيز المعرفة الأساسية: يهدف برنامج CAPMإلى تزويد المشتركين بمعرفة شاملة وأساسية في مفاهيم إدارة المشروعات، بما في ذلك المفاهيم الأساسية والأدوات والتقنيات المستخدمة في هذا المجال.
2. تطوير المهارات العملية: يسعى البرنامج إلى تنمية مهارات إدارة المشروعات العملية التي تساعد المشتركين على تطبيق المفاهيم والأدوات في مشاريعهم الحالية والمستقبلية.
3. الاستعداد للاختبار: برنامج CAPMيسعى إلى تجهيز المشتركين لاجتياز امتحان CAPMالرسمي، الذي يعتبر معيارًا دوليًا لاعتماد مديري المشروعات. يتضمن البرنامج دراسة المواضيع والمفاهيم التي يتوجب تغطيتها في الامتحان وتوفير ممارسات اختبارية.
4. تعزيز فرص الوظيفة: حصول المشتركين على شهادة CAPMيمكن أن يساعدهم في تعزيز فرصهم في سوق العمل وزيادة فرص الحصول على وظائف إدارة المشروعات والمشاركة في مشروعات أكبر وأكثر تعقيدًا.
5. التبادل الاحترافي: برنامج CAPMيمكن أن يسهم في توسيع شبكة العلاقات المهنية للمشتركين، حيث يتاح لهم فرصة التفاعل مع محترفين آخرين في مجال إدارة المشروعات ومشاركة الخبرات والمعرفة.
6. الارتقاء بالممارسات: من خلال تعزيز معرفة المشتركين ومهاراتهم، يمكن أن يساهم برنامج CAPMفي رفع مستوى ممارسات إدارة المشروعات في منظماتهم وبالتالي تحسين نجاح المشروعات والأداء التنظيمي.
Who Should Attend!
- مدراء المشروعات
- المدراء التنفيذين
- الادارة العليا بالشركات
- الادارة الوسطى بالشركات ومدراء الإدارات
- المهتمين بدراسة العلوم الإدارية
- طلاب ماجستير إدارة الأعمال MBA
- العاملين في مجالات إدارة المشروعات