Kluczowe umiejętności miękkie Scrum Mastera i Agile Coacha

Poznaj najważniejsze umiejętności społeczne efektywnego Scrum Matera. Odkryj co przeszkadza, a co wzmacnia w tej roli.

Ratings 3.86 / 5.00
Kluczowe umiejętności miękkie Scrum Mastera i Agile Coacha

What You Will Learn!

  • Rozpoznawać style komunikacyjne, co pozwoli Ci dostosować komunikację i efektywniej porozumiewać się z innymi
  • Rozpoznawać swoje mocne strony
  • Lepiej rozumieć zachowania swoje i swoich współpracowników
  • Jak przygotować się do odbierania i dawania informacji zwrotnej
  • Identyfikować wartości i uwzględniać je w pracy zespołu
  • Identyfikować ograniczające przekonania mające wpływ na efekty działania

Description

Materiał zawarty w kursie jest skupiony wokół trzech bloków tematycznych podzielonych na moduły, zwieńczone praktycznymi ćwiczeniami. Prezentowane tematy dotyczą kompetencji społecznych stanowiących fundament dla efektywnego funkcjonowania w roli Scrum Mastera lub Agile Coacha.
Są to: rozwój osobisty, komunikacja oraz informacja zwrotna.
Ponieważ postawa Scrum Mastera i Agile Coacha jest kluczowa dla jakości pełnienia tej roli dlatego zaczynamy od rozwoju osobistego jako punktu wyjścia do budowania świadomości swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju.  Natomiast komunikacja i informacja zwrotna to zestaw narzędzi koniecznych do:

  • budowania relacji przy jednoczesnym stawianiu granic,

  • wspieraniu bez brania na siebie nieswojej odpowiedzialności,

  • angażowaniu i uruchamianiu potencjału zespołowego,

  • stwarzania warunków do tworzenia kreatywnych rozwiązań.

Proponowane ćwiczenia mają na celu pomóc Ci poznać swoje mocne strony oraz uświadomić sobie jaki wpływ na Twoje działania mają wyznawane wartości oraz przekonania. 

Skuteczny Scrum Master i Agile Coach, działający w zgodzie z wartościami agile'a, nie tylko jest świadomy siebie i swojego oddziaływania na innych, ale również rozumie dynamikę występującą w relacjach między członkami zespołu. W tym kursie dowiesz się co wpływa na efektywność komunikacji i poznasz mechanizmy psychologiczne, dzięki czemu będziesz mógł lepiej rozumieć swój zespół. W efekcie da Ci to możliwość lepiej dobierać sposoby oddziaływania i wspierania zespołu w realizacji celów zespołowych.

Who Should Attend!

  • Praktykujący Scrum Masterzy
  • Członkowie zespołów deweloperskich
  • Team Leaderzy
  • Product Ownerzy
  • Project Managerowie
  • Każdy, dla kogo ważny jest rozwój osobisty i lepsza znajomość własnych mocnych stron
  • Osoby, którym zależy na budowaniu i utrzymywania dobrych relacji w środowisku zawodowym i prywatnym

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Scrum

Subscribers

868

Lectures

46

TAKE THIS COURSE



Related Courses