Comment maximiser l'expertise qui vous entoure par le Gemba
La réunion matinale est la pierre angulaire d'une journée à valeur ajoutée. La standardisation et la clé du succès. GO!
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What You Will Learn!
- Comprendre ce qu'est un Gemba ponctuel et récurrent. Ceci inclus les définitions et objectifs.
- Comprendre la structure de la réunion matinale incluant la structure, la définitions des rôles et responsabilités des intervenants.
- Comment Intégrer le Gemba aux réunions matinales dans une approche saine qui valorise la communication bidirectionnelle
- Appliquer les principes principaux de gestion Lean applicables au Gemba et réunions matinales en définissant clairement les rôles et les responsabilités de tous
- Optimiser la synergie entre un Gemba et les réunions matinales en optimisant l'imputabilité en lien avec les objectifs quotidien.
Description
Supporté par une approche Lean, le contenu vous démontra qu'en appliquant une méthodologie standardisée, nous pouvons optimiser nos visites là où la valeur est créée. Concis, complet et prêt à être utilisé, ce cours vous offre une méthodologie structurée et avant tout humaine permettant de maximiser vos tournées quotidiennes - Gemba — avec vos réunions du matin. Cette synergie est essentielle afin de bien saisir l'importance du contexte dans lequel vos employés évoluent. Cette dynamique de communication permettra de mieux cibler les opportunités d'amélioration au sein de votre service/ entreprise.
Par cette approche innovante, nous favoriserons une communication verticale et horizontale qui tient compte de l’environnement dans lequel l’employé évolue dans le but de mieux comprendre son contexte et ainsi de partager l’expertise de tous autour d’un même point d'intérêt.
N'oubliez pas, la gestion du changement est primordiale, il sera important de porter attention aux éléments ci-dessous durant cette période :
· Communiquez votre vision par les différents canaux de communication. Sensibiliser vos employés sur l'importance du partage de l'expertise et du travail d'équipe.
· Soutenez vos gens en leur offrant les formations/accompagnements appropriés. Certains changements peuvent demander un plan de communication plus ciblé.
· Privilégiez une approche humaine avant tout et soyez à l'écoute.
Finalement, cette formation vous permettra de saisir l’importance des premières étapes d'une stratégie du déploiement d’une culture d’amélioration continue qui se veut concluante et profitable pour l'ensemble de la compagnie.
Who Should Attend!
- Gestionnaire d'équipe, contremaitre, superviseur, team leader, chef d'équipe
