Já teve dificuldade em realizar workshops e ter resultados concretos?
Muitas vezes eventos com muitas pessoas e times, se perde o foco e não se atinge o objetivo, muitas vezes pessoas chave acabam não participando, ou perdemos muito tempo coletando dados importantes que não visualizamos antes. O que também é comum é terminar com um plano de ação que ninguém tem tempo para finalizar.
Com o curso, você aprenderá a organizar um evento para gerar resultados concretos e mensuráveis, aprendendo sobre:
- Lean e melhoria contínua básico - de onde surgiu, importância
- Sobre os desperdícios do Lean - o que observar no processo para ser eliminado
- Como organizar um evento de melhoria contínua - requisitos, organização, agenda, escopo, treinamento, participantes
- O que você precisará realizar antes do evento como preparação
- Como conduzir o evento, qual tipo de material você precisará - apresentação, divisão de grupos, horários
- Ferramentas de mapeamento e análise de processo - VSM, BPMN, process at a glance, 7 ways
- Ferramentas para visualizar melhorias necessárias no processo
- Ferramentas de priorização de problemas e soluções
- Como gerenciar o plano de ação e ter uma implementação que gere resultados
Todas as ferramentas e organização de um evento que gerará impacto na sua organização com resultados, aumentará a motivação das pessoas envolvidas para gerar mais melhorias, e engajar os times em implementar ações necessárias