Compras Estratégicas: técnicas e boas práticas
Confira 64 métodos do strategic sourcing
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What You Will Learn!
- Spend analysis; TCO vs Cost-breakdown
- SWOT, RACI, PESTEL; Matriz de Kraljic (Análise de Portifólio)
- Matriz de Poder (Comprador vs Fornecedor); Matriz de Criticidade (Comercial vs Operacional)
- Os 8 passos do Strategic Sourcing; Processo Estratégico de Tomada de Decisão;
- O Tabuleiro de Suprimentos (64 métodos); 16 alavancas de compras; 4 estratégias básicas;
Description
O curso abrange uma variedade de tópicos relevantes para a gestão eficaz de compras e sourcing estratégico. Portanto, é direcionado a pessoas que desejam aprimorar suas habilidades nesse campo e adquirir um conhecimento mais aprofundado das técnicas e metodologias utilizadas na análise de gastos, seleção de fornecedores e tomada de decisões estratégicas.
Profissionais que buscam melhorar a eficiência das operações de compras e otimizar custos encontrarão no curso ferramentas valiosas, como análise de gastos (spend analysis), TCO vs Cost-breakdown, matriz de Kraljic, matriz de poder, matriz de criticidade e as 16 alavancas de compras.
Gestores que desejam tomar decisões mais informadas e estratégicas relacionadas às compras e ao sourcing também se beneficiarão com a abordagem de processos estratégicos de tomada de decisão apresentados no curso.
Após a realização deste curso, os participantes estarão bem posicionados para buscar diversas oportunidades de carreira no campo de compras estratégicas, sourcing e gestão de suprimentos. Algumas das oportunidades de carreira incluem:
Analista de Compras: Os participantes poderão atuar como analistas de compras, responsáveis pela análise de gastos, pesquisa de fornecedores, negociações e seleção de melhores opções para suprimentos e serviços.
Especialista em Sourcing Estratégico: O curso prepara os alunos para se tornarem especialistas em sourcing, capazes de identificar fontes de suprimentos, realizar análises de custo-benefício e implementar estratégias eficientes de compras.
Gerente de Suprimentos: Profissionais com conhecimentos avançados em análise de portfólio, matriz de Kraljic e processo estratégico de tomada de decisão podem aspirar a cargos de gerência em departamentos de suprimentos e compras.
Estrategista de Supply Chain: O conhecimento das 16 alavancas de compras, matriz de poder e análise SWOT permitirá que os participantes atuem como estrategistas de cadeia de suprimentos, otimizando aquisições e garantindo eficiência operacional.
Consultor em Compras e Suprimentos: Com habilidades especializadas em estratégias de compras, os alunos podem buscar carreiras como consultores, ajudando empresas a melhorar suas operações de compras e sourcing.
Gerente de Logística e Cadeia de Suprimentos: O curso também fornece uma compreensão mais ampla da cadeia de suprimentos, tornando os participantes qualificados para cargos de gerência nessa área, onde a expertise em compras estratégicas é altamente valorizada.
Analista de Custos e Orçamentos: O conhecimento em TCO vs Cost-breakdown é útil para profissionais que desejam trabalhar em análise de custos e orçamentos, fornecendo insights valiosos para a gestão financeira da empresa.
Estrategista de Negócios: As habilidades adquiridas no curso podem ser aplicadas de forma ampla em estratégias de negócios, tornando os participantes capazes de tomar decisões fundamentadas em diversas áreas empresariais.
Who Should Attend!
- O público-alvo deste curso é formado por profissionais da área de compras, sourcing, supply chain, gestão de suprimentos e logística. Também é adequado para gestores e analistas envolvidos na tomada de decisões estratégicas relacionadas ao processo de aquisição de materiais e serviços para suas empresas.