What You Will Learn!
- التعرف على مفهوم وأهمية وأهداف التغيير
- ادراك الفرق بين التغيير و التكوير
- ادراك اسباب و مظاهر و ايجابيات مقاومة التغيير
- ادراك خطوات و مراحل و مستويات واتجاهات التغيير
- تطبيق نموذج كيرت لوين للتفيير
- تطبيق نموذج جون كوتر للتغيير
Description
التغيير ضرورة حياة
تتعرض كل المؤسسات لاحداث توجب على قيادتها اتخاذ القرارات الرشيدة التى تمكنها من تجاوز اى مشكلات أو قصور و تستهدف تطوير المؤسسة و جعل هذا التغيير المستمر جزء من ثقافة المؤسسة و العاملين بها.
إن التغيير عملية مستمرة يحتاج تنفيذها فى المقام الأول إلى قيادة مؤمنة بثقافة التغيير واعية بأهميته و ضروراته و متطلباته و قيادته من خلال مؤسسة متكاملة بكل عناصرها و مواردها.. قيادة تستطيع رصد معوقات التغيير و فهم اسباب مقاومته و مقومات و عوامل نجاحه و التعامل بحنكة و حكمة مع كل هذا ضمانا لتحقيق الرؤية و الاهداف من وراء هذا التغيير.
سارافق حضراتكم فى هذا الكورس لنتعرف سويا على مفهوم وأهمية وأهداف التغيير و مراحله وخطواته و مستوياته ومجالاته و معوقاته وأسباب مقاومته و كيفية التعامل مع كل هذا لقيادة متميزة .ناجحة للتغيير
سنتعرف سويا على نموذجين عمليين لقيادة وإدارة التغيير بنجاح هما نموذج كيرت لوين و مراحل الثلاث وكيف نقود تغييرا يتعرف على مستويات القوى المقاومة للتغيير و المساندة الداعمة له وكيفية التصرف فى حال الاختلال بين هذا القوى واتخاذ القرار الصحيح و التعامل الرشيد فى كل الأحوال كما سنتعرف على نموذج جون كوتر لقيادة التغيير بشكل عملى يسهل تنفيذه وصولا إلى الأهداف المرجوة من التغيير.
اقدم لكم هذا البرنامج واضعا فيه عصارة خبراتى العلمية و التدريبية و العملية فى المواقع القيادية الرسمية و التطوعية والأهلية املا أن تجدوا فيها الفائدة التى ترضيكم كقادة للتغيير
فى ختام البرنامج ستكون لدينا الحصيلة المعرفية و المهارية التى تسهم فى تطوير قدراتنا نحو قيادة ناجحة للتغيير و التطوير
المدرب
مهندس عادل محسن
وكيل وزارة برئاسة مجلس الوزراء سابقا
Who Should Attend!
- Experts