What You Will Learn!
- 1.了解“企业学习的层次，掌握企业培训的基本问题和基本对策；
- 2.掌握建立企业培训体系的方法与体系规划；
- 3.掌握建立“学习型组织”的制度保障与实施；
- 4.了解企业知识管理的内涵与基本方法；
- 5.学会作为内训师进行的课程设计和相关教学技巧，对照自己，进行相关的工作改进。
Description
作为老总或者人力资源部，都在说：“学习很重要！”，但其实真正地落实到企业中间尚存在着很大一截差距：怎样化学习为企业实实在在的行动呢！管理大师彼得.杜拉克和彼得.圣吉曾预言：“企业唯一的优势是比竞争对手学得更快！”，于是很多企业都在追求“学习型组织”，但是理论好懂，做起来却是眼高手低！我们所见到的事实是：“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”其实，做法也不是很难，作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动形成良好的学习氛围，“学习型组织”更需要用制度来保障和落实，在加强沟通和互相尊重、信任的基础上有计划、有步骤地建立“知识管理体系”，为企业的可持续发展奠定动力基础。本课程将从实际操作的角度，与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。
Who Should Attend!
- 培训主管以上培训管理者
- 企业人力资源部门人员
- 培训师