So startest Du erfolgreich als Controller / Tipps & Tricks

+ Umfangreiche & strukturierte praktische Hilfen + Damit Dir der Einstieg in diesen anspruchsvollen Beruf perfekt glückt

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So startest Du erfolgreich als Controller / Tipps & Tricks

What You Will Learn!

Welche Mentalität und Identität solltest Du als angehender Controller*in annehmen?
Tipps und Erfahrungen aus 17 Themenbereichen, die die Arbeit des Controllers*in betreffen
Welche Prioritäten zu setzen sind
Wie man Überforderung gerade zu Beginn vermeidet
Wie man mit Achtsamkeit viel weiter kommt

Description

Willst Du ins Controlling wechseln?

Oder ganz neu im Controlling anfangen?

Und möchtest Dich darauf vorbereiten, um unnötige Fehler zu vermeiden?

Um gleich von Beginn an voll durchzustarten?

Dann ist dieser Kurs wie geschaffen für Dich!

Gerade der Anfang kann im Controlling ziemlich tricky sein. Du wirst "erschlagen" von unzähligen Reports und Arbeits-Routinen. Man läuft Gefahr, schnell "den Wald vor lauter Bäumen" nicht mehr zu sehen.

Du erfährst hier alles Wichtige für Deinen Controlling-Start. Kein "leeres Geschwätz" oder "Schulbuch-Weisheiten", sondern handfeste Praxis-Tipps aus meiner langjährigen Berufs-Erfahrung. Alles anschaulich & kurzweilig erklärt.

Inhalt:

1) Mentalität und Identität - wie wichtig es ist, die richtige Einstellung bzw. Mentalität zu haben - und wie diese beim Controller aussieht

2) Geduld - man braucht als Controller lange Zeit, bis man den Job so richtig verstanden hat

3) Berichtswesen, Unternehmen, Märkte - auch dies alles gilt es zu durchblicken

4) Kommunikation - gerade auf dem Gebiet der Kommunikation sind Controller oft nicht die besten...

5) Reports & Präsentationen - aus Zahlen brauchbare Informationen für das Management machen, eine zentrale Aufgabe des Controllers, die oft vernachlässigt wird

6) Einfachheit & Klarheit - oft denken Controller auch gerade am Anfang nicht daran, dass ihre "Kunden" keine Kaufleute sind

7) Software- und Hardware-Skills - damit musst Du Dich im Schlaf auskennen

8) Allgemeines Wirtschafts-Wissen - das wird beim Controller vorausgesetzt

9) Kosten-/Nutzen-Rechnung - so denkt die Geschäfts-Führung

10) informale Strukturen - genauso wichtig wie formale Organigramme

11) Who is the real Boss? - wer genießt besonderes Ansehen?

...und noch so einiges mehr, immer nah an der Praxis

Bonus-Programm

1) Warum Achtsamkeit wichtig ist und beinahe alle erfolgreichen Manager sie üben

2) Der Reiz-/Reaktions-Mechanismus

3) Achtsamkeits- und Meditations-Training

Der Kurs ist ohne Vorkenntnisse zu absolvieren; Controlling-Vorkenntnisse können jedoch nicht schaden (Du hast sie ja wahrscheinlich auch, wenn Du im Controlling starten willst)

Bei allem weiteren profitierst Du von meinen langjährigen Erfahrungen