Dlaczego projekty upadają. Trzy koła ratunkowe.
70% projektów w skali światowej kończy się porażką. Jak zwiększyć własny wskaźnik sukcesu w zarządzaniu projektami?
Ratings 4.35 / 5.00
What You Will Learn!
- Jak uniknąć licznych, niekończących się, czasem chimerycznych, zmian w projekcie stosując Matrycę Trade-Off.
- Jak zarządzać odchyleniami w przebiegu projektu stosując prostą klasyfikację odchyleń i zasady Baseball Game.
- Jak utrzymać realizację projektu na właściwym torze opierając się na mechanizmie Short Interval Control (SIC).
- Jak zwiększyć indywidualny wskaźnik sukcesu w trudnych projektach i w złożonym, wymagającym otoczeniu biznesowym.
Description
Dlaczego warto rozważyć ten kurs?
Znany przepis na udany projekt jak:
- mianowanie profesjonalnych kierowników projektów;
- powołanie kompetentnego zespołu projektowego;
- opracowanie spójnego schematu projektu;
- oraz zastosowanie odpowiednich narzędzi projektowych,
nie działa!!!
70% projektów na całym świecie kończy się niepowodzeniem (dane: Standish Group). Nawet jeśli te zasady są w pełni przestrzegane.
Dlaczego tak się dzieje? Czego brakuje?
Dlatego, że są trzy pułapki, w które może wpaść kierownik projektu wraz ze swoim zespołem.
Są to:
1) Niekończące się, czasem chroniczne i chimeryczne, zmiany celów projektu, zakresu, specyfikacji, harmonogramu, budżetu;
2) Niespodziewane odstępstwa od planu. Ludzie w zasadzie wiedzą, jak prowadzić projekt, gdy wszystko idzie dobrze. Kiedy sprawy idą źle – już niekoniecznie sobie z tym radzą;
3) Niedotrzymanie terminów i niedostarczenie oczekiwanych rezultatów pomimo monitorowania projektu;
Kurs jest bardzo praktyczny.
Podzielę się z Tobą trzema sprawdzonymi kołami ratunkowymi dla projektów.
Wszystkie zostaną przedstawione z wykorzystaniem mojego własnego doświadczenia.
Czego nauczysz się na tym kursie?
- jak zarządzać zmianami w projekcie z wyprzedzeniem, stosując technikę Matrycy Trade Off;
- jak zarządzać odchyleniami stosując model Deviation Baseball Game;
- jak zapewnić pożądane tempo projektu stosując mechanizm Short Interval Control (SIC);
- jak zwiększyć swój indywidualny wskaźnik sukcesu projektu;
Kto powinien wziąć udział w kursie?
I. Osoby początkujące, które rozpoczynają swoją przygodę z zarządzaniem projektami
II. Praktycy, którzy mają dość duże doświadczenie w projektach
III. Trenerzy i mentorzy zarządzania projektami
IV. Studenci biznesu, zarządzania, ekonomii
Co jest potrzebne, aby wziąć udział w kursie?
- tylko bardzo podstawowa wiedza o projektach
- nie są wymagane żadne certyfikaty
Jak zorganizowany jest kurs?
Każde poszczególne koło ratunkowe projektu zostanie przedstawione w 6 krokach:
1. Krótkie wprowadzenie na temat narzędzia
2. Kilka przykładów ilustrujących działanie narzędzia
3. Własne przypadki instruktora dotyczące wykorzystania narzędzia
4. Podsumowanie wiedzy i jej weryfikacja poprzez quiz
5. 2-3 rzeczywiste przypadki do rozwiązania przez uczestnika
6. Dodatkowa lektura na temat narzędzia do pobrania
Dlaczego ja?
W ciągu 30 lat pracy w biznesie dostarczyłem 50 dużych projektów w roli kierownika projektu.
Były to:
- projekty transformacyjne
- projekty usprawniające (Lean, SixSigma)
- modelowanie decyzji menedżerskich
- zmiana wielkości organizacji
- zmiana mentalności kulturowej
W różnych sektorach biznesowych:
- branża produktów medycznych i diagnostyka
- bankowość i finanse inwestycyjne
- usługi wspólne (SSC/BPO)
- doradztwo biznesowe
Who Should Attend!
- Początkujący w zarządzaniu projektami - rozpoczynasz swój pierwszy projekt i obawiasz się, czy uda Ci się go dobrze zrealizować.
- Doświadczeni praktycy - masz wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu projektami. Wciąż napotykasz na wyzwania, trudności i chciałbyś znaleźć dobrą receptę, jak sobie z nimi poradzić.
- Trenerzy, mentorzy: uczysz, oferujesz coaching i mentoring dla swoich kierowników projektów. Szukasz dobrych, sprawdzonych metod, które pomogą im rozwijać się w zarządzaniu projektami.
- Studenci - studiujesz biznes, zarządzanie i chciałbyś przyswoić sobie sprawdzoną, praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami, aby w przyszłości stać się profesjonalistą w tej dziedzinie.
