【全社員で徹底したい】DXを推進する組織文化とリーダーシップの基本マスターコース【クイック学習コース】

Description

DX（デジタル・トランスフォーメーション）を進めるためには、社員の「デジタルに対する考え方、行動ルール」の徹底が重要です。

たとえば、

• 「デジタルは使ったことないから、やりたくない」

• 「自分が若いころはデジタルなんてなかった」

• 「手間をかけるほど、お客様は喜んでくれるはず」

• 「DXによって、自分の仕事がなくなってしまうので反対」

• 「システムトラブルがあったから、もうDXは止めるべき」

• 「人工知能？人間のほうが優秀に決まってるでしょ」

• 「若くて生意気なエンジニアとは仕事したくない」

このような反対意見があるだけで、DXを進めるのは難しくなります。

本コースでは、DXを進めるために必要な「組織文化」について学びます。

また、DXを進めるために必要な「リーダーシップ」についても学びます。

• DXを進めるのは、DX担当者だけではなく「すべての社員」です

• 全員でデジタル技術を使いこなして、はじめて会社のデジタル化が進んでいく

• 主体的にデジタルを学び、活かし、DXを提案できる人材の育成が重要です

社員全員が主体的にDXを進められる組織づくりを目指していきましょう。

1 .  DXを進められる組織文化

• 失敗を許す文化。チャレンジする文化

• スピードと改善

• 「完全な」デジタル化を目指さない

• 新しい技術を理解しようとする

• 高いセキュリティ意識をもつ

• 新しいデジタル技術にどんどん触れてみる

2 .  DXに必要なリーダーシップ

• DXの目的、目標、成果を考える

• 小さく速く始める

• 優先順位を考える

• エンジニアに敬意を払う

• 具体的に指示する

• 役職にとらわれない

• 周囲を巻き込む

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