【DX推進リーダーを育てる】DXプロジェクトマネジメントの基本マスターコース

Description

はじめてDXプロジェクトを仕切ることになったけど、何をしていいか分からない・・・

本コースでは、DXの基本から、DXプロジェクトの進め方を「企画～導入～改善」まで、各ステップごとに学べます。

また、本コースの大きなテーマが「DXの浸透」と「DX文化の定着」です。

DXを推進するためには社内メンバーの協力が不可欠です。

(1) 彼らとどのように向き合い、やる気を高めるためにはどうすればいいか、

(2) DXに対して抵抗する人たち（フローズンミドル層）を、どのように巻き込むか

(3) DXを推進する人材をどのように育て、

(4) DXが積極的に進んでいく「社内文化」を定着させるためにはどうすればいいか、

その考え方について幅広く紹介します。

1. DXの企画の作り方

• 課題の特定

• 目的、目標

• 予算、人員

• スケジュール

• 優先順位

2. DXの導入、KPIの設計

• 要件定義

• タスク管理

• アジャイル

• KPI 設計

• データ収集

3. DXの浸透、社内への説得

• ビジョンの共有

• 顧客第一主義

• フローズンミドル

• エッジ組織

• オンボーディング

4. DXの運用と改善

• KPI

• ダッシュボード

• アンケート

• A/Bテスト

• レコメンド

• 外注と社内開発

• 暗黙知と形式知

5. DX文化の定着

• デジタル学習

• ハッカソン

• デジタルファースト

• アジャイル文化

• 360度評価

• データ連携とサービス連携

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