هنتكلم عن مكونات القيادة الفعّالة والإدارة من وجهة نظري. نستكشف الجوانب الأساسية للقيادة الفعالة. القيادة الفعّالة مش بس عن إصدار الأوامر والتحكم في الفريق. دي بتعنى إنك تقود بطريقة تجمع الناس وتحفزهم للعمل معًا بشكل أفضل. القائد الفعّال بيبني فريق يتعاون ويتفاعل مع بعضه، وبيخلق بيئة تحفيزية. ده بيساعد على تحقيق الأهداف وزيادة الإنتاجية.
في القيادة الفعّالة، مش بس أنت اللي بتقرر كل حاجة لوحدك. أنت بتجمع أفكار من الجميع وبتستفيد من خبراتهم. الفكرة إن كل رأي مهم، والقرار النهائي يعكس حكمة الجماعة لكن ليس بالضرورة رأي ديموقراطي. القائد الفعّال بيحترم آراء الجميع وبيشجع التعاون في المشروعات والمبادرات. القيادة الفعّالة بتبني فرق قوية ومتكاملة، وبتحفزهم لتحقيق أداء أفضل.
نظرة عامة على الدورة:
تحديد الأهداف بإتقان:
هنتعلم فن تحديد أهداف واضحة وقابلة للتنفيذ اللي توصل للنتائج.
هنفهم إزاي نوصل أهداف الفرد والفريق لرؤية المؤسسة.
متابعة الأهداف بأخلاقية:
هنتكلم عن الأبعاد الأخلاقية لتحقيق الأهداف.
هنشوف تأثير القرارات على اللي معاك في الشغل، وعلى النزاهة، وعلى النجاح اللي بيكون على المدى الطويل.
تحفيز الفرق:
هنكشف عن العوامل اللي بتحفز أعضاء الفريق.
هنستكشف المحفزات الداخلية والخارجية، ونعرف إن كل فرد ليه طريقته الخاصة.
هنكشف استراتيجيات تعزيز بيئة الفريق بشكل إيجابي ومليء بالحيوية.
الإدارة الرحيمة:
هنشجع على التعلم المستمر وتطوير المهارات.
هنتعامل برحابة صدر مع الفرق ونكون متفهمين.
ازاي اننا ناخد قرارات صعبة ممكن قرار رحيم
التعاون:
هنستكشف أهمية التعاون والمشاركة في الشغل.
هنتعرف على مفهوم المسؤولية والواجبات.
هنكشف إن القرارات مش دايمًا بتكون ديمقراطية.
المجتمع:
هنتعرف دورك في المجتمع من خلال الفيديو:
المسؤولية الاجتماعية: هنتكلم عن أهمية المسؤولية الاجتماعية للقادة.