What You Will Learn!
- 以老板和管理者视角，重新理解职场的任务布置
- 重新审视自己的工作价值，抓住工作重点
- 理解企业的战略及逐级落地的过程
- 以案例形式拆解6类最典型上下级沟通不同频场景，帮助学员实现与上级的顺畅配合
Description
这门课程的最大亮点和价值是：我们会先让你充分理解，一家公司的CEO和高层，是如何看待整个公司的运转和运营的。在老板和高层管理者眼中，其实管理一家公司，是从战略思考到逐级落地的过程，所以你得理解“战略”是怎么来的，以及战略可能都包含了什么，这尤其重要。
另外，在老板和管理者眼中，一家公司的所有工作，最后都会变成利润、成本和数据。理解了这些，你才知道到底对老板来说，什么是重要的，以及老板会如何评估你的工作价值。在上述基础上，你才能更好跟老板实现“同频”。
这门课程，不仅通过案例和总结让你理解CEO和公司高层的思考逻辑。也具体到“6类最典型上下级沟通不同频”的场景中，分别就每类场景背后，老板的常见关注点和需求进行了总结和提炼，让你真正能够更好跟老板实现同频。
Who Should Attend!
- 工作经验1-7年之间，在目前工作中经常会面临与高层、上级之间无法同频并深受其苦的职场人 刚刚晋升到管理岗位的职场人 期望解决向上沟通难题的职场人