What You Will Learn!
- Estratégias de Seleção de Fornecedores
- Contratos e Negociação com Fornecedores
- Monitoramento de Desempenho dos Fornecedores
- Gestão de Relacionamento com Fornecedores
- Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos
- Ética e Responsabilidade Social na Gestão de Fornecedores
- Qualificação e Avaliação de Fornecedores
- Inovação e Colaboração com Fornecedores
- Gestão de Crises e Continuidade de Fornecimento
Description
Este curso aborda as práticas essenciais de gestão de fornecedores para profissionais e empresas que buscam otimizar suas cadeias de suprimentos, melhorar a qualidade dos produtos e serviços adquiridos e desenvolver relacionamentos sólidos com fornecedores estratégicos. Os participantes deste curso aprenderão a selecionar, negociar e monitorar fornecedores de maneira eficaz, considerando aspectos éticos, sociais e de responsabilidade corporativa. Além disso, serão abordadas estratégias para a gestão de riscos e a continuidade do fornecimento, bem como a promoção da inovação e colaboração com os fornecedores.
Conteúdo do Curso:
Estratégias de Seleção de Fornecedores: Explore as melhores práticas para identificar e avaliar fornecedores potenciais, alinhando suas capacidades com as necessidades da empresa.
Contratos e Negociação com Fornecedores: Aprenda a elaborar contratos sólidos e aprimore suas habilidades de negociação para garantir termos favoráveis e relações de longo prazo com fornecedores.
Monitoramento de Desempenho dos Fornecedores: Descubra como estabelecer indicadores-chave de desempenho (KPIs) e sistemas de monitoramento para garantir que os fornecedores atendam consistentemente aos padrões de qualidade e prazo.
Gestão de Relacionamento com Fornecedores: Desenvolva estratégias para construir relacionamentos sólidos e de confiança com fornecedores, promovendo a colaboração e a resolução eficaz de problemas.
Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos: Explore técnicas para identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos, incluindo interrupções no fornecimento e crises.
Ética e Responsabilidade Social na Gestão de Fornecedores: Entenda a importância da ética nos negócios e da responsabilidade social corporativa ao selecionar e trabalhar com fornecedores.
Qualificação e Avaliação de Fornecedores: Saiba como qualificar e avaliar regularmente o desempenho dos fornecedores, garantindo que eles atendam aos padrões de qualidade e ética da empresa.
Inovação e Colaboração com Fornecedores: Descubra como promover a inovação por meio da colaboração estratégica com fornecedores, visando melhorias contínuas.
Gestão de Crises e Continuidade de Fornecimento: Esteja preparado para lidar com situações de crise e desenvolva planos de continuidade do fornecimento para manter a estabilidade da cadeia de suprimentos.
Who Should Attend!
- Profissionais de Compras e Suprimentos: Este curso é relevante para aqueles que trabalham na área de compras e suprimentos, uma vez que lhes proporciona as habilidades necessárias para selecionar, avaliar e gerenciar eficazmente os fornecedores. Gerentes de Cadeia de Suprimentos: Profissionais envolvidos na gestão de cadeias de suprimentos e logística podem se beneficiar de um curso de gestão de fornecedores, pois ele contribui para a eficiência da cadeia de suprimentos como um todo. Empresários e Proprietários de Pequenas Empresas: Aqueles que possuem pequenos negócios ou empresas podem aprender a melhorar seus relacionamentos com fornecedores, otimizar custos e garantir a qualidade dos produtos e serviços adquiridos. Profissionais de Qualidade e Controle: A gestão de fornecedores desempenha um papel importante na garantia da qualidade dos produtos ou serviços oferecidos por uma empresa. Portanto, profissionais de controle de qualidade podem se beneficiar desse tipo de curso. Gerentes de Projetos: Em projetos complexos, o gerenciamento eficaz de fornecedores pode ser crítico para o sucesso do projeto. Gerentes de projetos podem aprender a selecionar e gerenciar fornecedores de forma mais eficiente.