What You Will Learn!
- 达成共识，高效会议需要遵循哪些基本原则
- 会议发起人，会理清开会的主题，制作会议通知，提高参会者意愿
- 会议主持人，会把控会议节奏，引导会议走向
- 会议参与者，会发言，为会议组织者提供有价值信息，赢得领导的认可，为自己的职场加分
- 会开例会、研讨会、视频会 ，会输出一份优秀的会议纪要，重视会议结果的落实与监督
Description
召开会议的本来目的，应该是集思广益，寻求共识，解决问题的，但往往，会议反而成为了问题本身。
回想下，你是否也曾面临这样的职场困惑：
1.当你组织会议时，积极响应和热情参会的人越来越少，找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多；最终会开完了，问题并没有解决，让你很苦恼。
2.当你主持会议时，会场气氛和进度不受掌控，有时热烈，但充满火药味；有时又冷冷清清，毫无收获。最终会议没成效，领导认为你没有组织能力，让你很苦恼。
3.当你参与会议时，要么头脑空空，不知道说什么；要么想法一大堆，却又不知道怎么说；要么发言后没啥反馈，没参与感。最终你对会议越来越排斥，甚至，会议为了你的职场负担。让你很苦恼。
Who Should Attend!
- 职场中任何需要进行会议组织、主持、参与的工作人员
