Administre Proyectos Efectivamente - Curso de Fundamentos
La guía completa para administrar proyectos de cualquier tipo, usando las mejores prácticas y finalizarlos con éxito
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What You Will Learn!
- Describir los aspectos fundamentales de la gerencia de proyectos
- Establecer un proceso de definición de proyecto claro e inequívoco
- Desarrollar un Project Charter de proyecto garantizando la claridad entre todos los participantes, acerca de los objetivos del mismo
- Definir un claro y efectivo proceso para la obtención de requerimientos y definición del alcance
- Desarrollar un WBS acorde con su proyecto, completamente comprehensivo y claro, como base fundamental de la planeación
- Establecer cuáles son los riesgos del proyecto, analizarlos, priorizarlos y desarrollar planes de respuesta efectivos
- Desarrollar un cronograma realista y alcanzable usando herramientas de programación de proyectos
- Llevar a cabo las comunicaciones del proyecto de una manera organizada y clara
- Administrar adecuadamente las actividades y su ejecución
- Medir completamente el avance y el estado del proyecto, de una manera clara e inequívoca
- Controlar los costos y cambios del proyecto
- Aplicar el concepto de Gestión por Valor Ganado a sus proyectos y dominar el mismo con solo dos indicadores
Description
Otorga un Certificado de Finalización a todos los estudiantes que desarrollen este curso y 24 PDUs en Categoría A a quienes poseen certificación del PMI.
24 horas completamente orientadas a las mejores prácticas y a la comprensión de los Fundamentos en Gerencia de Proyectos.
Este curso es el mejor de su clase, dictado por uno de los más reconocidos gerentes de proyecto y conferencistas en Colombia y buena parte de Latinoamérica:
Mauricio F. Morales R., PMP, MCP. Con más de 15 años de experiencia en gerencia de proyectos y consultor en algunas de las más importantes compañías en Colombia, como: Citibank, Unisys, Banco Agrario, Colpatria, Boehringer-Ingelheim, Codensa, Grupo Empresarial Bavaria, Projection Core, Ministerio de Defensa Nacional.
Certificado como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute y Microsoft Certified Professional (MCP) en Project 2010 Managing Projects.
Tomando este curso usted podrá aplicar, inmediatamente, las herramientas, conceptos, formatos e información entregadas, directamente a sus actuales proyectos, garantizando que tendrá un cambio total hacia la calidad, la oportunidad y la satisfacción de sus clientes internos y externos.
Otorga 24 PDUs en categoría A para quienes poseen una certificación del PMI.
Este curso presenta, de una forma sencilla, didáctica y amena, todo el camino que un administrador o gerente de proyectos debe recorrer con el fin de lograr cumplir los objetivos del mismo.
El curso se estructura en cinco secciones principales, así:
- Principios Fundamentales de la Gerencia de Proyectos
- Inicio del Proyecto
- Planeación del Proyecto
- Administración y Control del Proyecto
- Cierre del Proyecto.
Este curso le ayudará a definir cuál es el mejor esquema para gerenciar o administrar su proyecto, de una manera organizada, clara y centrándose en los aspectos que se convierten en los factores clave de éxito para proyectos exitosos.
Acompáñenos en este espectacular viaje, lleno de enseñanzas, casos reales, talleres, retroalimentación en vivo y sabios consejos en cuanto a proyectos se refiere.
Who Should Attend!
- Dirigido a personas, profesionales o no, que se desempeñan en proyectos.
- Dirigido a profesionales en gerencia de proyectos que desean conocer mejores prácticas y lograr proyectos a tiempo, con calidad y dentro de presupuesto.
- Dirigido a participantes en proyectos que están en camino de convertirse en gerentes de proyecto.
- Dirigido a profesionales en gerencia de proyectos, con certificación del PMI, que deseen incrementar su eficiencia y eficacia y mantener su certificación mediante PDUs en categoría A
- Dirigido a quienes desean conocer cómo es la gerencia de proyectos efectiva
- Dirigido a personas que desean iniciarse en el ámbito de la gerencia de proyectos
