What You Will Learn!
- 深入理解产品思维，并能够以此为出发点看待培训项目设计，将产品思维与专业思维进行有机的结合
- 在培训需求分析阶段，能够辨析战略驱动、能力驱动、问题驱动三种不同的需求来源，并采用合适的思维框架进行深入的需求分析
- 在项目设计阶段，能够理解用户的学习偏好和行为规律，并在此基础上选择合适的学习形式进行混合式设计
- 在项目运营阶段，能够深入理解学员、sponsor、学员上级的不同需求，并针对需求选择相应的运营策略
Description
在进行企业内部培训项目设计及运营时，有两种不同的思维方式，一是专家思维，二是产品思维。
专家思维更聚焦于培训项目设计的专业领域，关注学习设计的专业工具、技术与方法；产品思维则提倡从用户的角度出发，深入理解学习项目的用户是谁，他们的需求是什么，如何整合不同用户的需求，设计与实施培训项目，从而增强学习项目有效性。
这两种思维方式并不是对立的，而是需要有机的进行整合。
本系列课程，将以产品思维作为出发点，结合培训及学习发展领域的专业工具、方法，围绕培训项目的需求分析、设计、运营三个阶段展开深入剖析与讲解。
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Who Should Attend!
- 培训管理者
- 培训项目负责人
