![[가인지 경영진 과정] 경영계기판](https://img-c.udemycdn.com/course/750x422/5045656_81b6.jpg "[가인지 경영진 과정] 경영계기판")
What You Will Learn!
- 경영계기판 Case Study
- 경영계기판의 개념 및 정의
- 과업 계기판의 개념 및 정의
- 적용토크 (나에게 적용점 찾기)
Description
경영은 관계에서 시작해서 관계로 끝납니다.
직원과의 관계에 따라 조직 문화와 기업의 성과가 달라집니다.
관계의 윤활유로써 포상과 선물 문화를 사용해 보십시오.
포상은 직원에게 주는 특별한 인센티브이며, 선물은 직원에게 주는 금전적 가치를 가진 물품을 의미합니다.
직원에게 포상하고, 서로가 선물을 주고받는 것을 문화를 만들어 보십시오.
적재적소에 제공하는 포상과 선물은
구성원들에 행동을 강화시키고 더욱 애사심을 갖는 하나의 즐거움에 요소가됩니다.
동일한 비용을 쓰더라도 선물과 포상의 내용, 방법을 신경써 감동 주는 선물을 고민해 보십시오.
하나를 주더라도 내부고객을 만족시킬 수 있는 방법을 찾아야 합니다.
실제로 기업마다 포상 뱅크 300, 포상 뱅크 500 등
포상의 방법들을 정리해서 각 시기별 상황별 제공하는 포상이 매우 다양합니다.
기업 경영에서 전략적으로 포상과 선물을 활용하는 방법과 노하우를 활용해
적절한 포상과 선물로 더 큰 성취를 만들어가시기 바랍니다.
Who Should Attend!
- 기업 경영진
