Gerenciamento de Benefícios live com o BRM – Benefits Realization Management – A Practice Guide do PMI
Você tem a sensação de que o projeto acaba, e nada de diferente aconteceu ?
A empresa não alcança a estratégia de Negócio ?
A empresa avança um degrau e retrocede outro?
Os indicadores não mudaram?
Alguns projetos são conduzidos apenas por conveniência?
Que os benefícios não são usados para medir o sucesso dos projetos?
Se respondeu a SIM para alguma dessas perguntas, esse curso é para você!
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O gerenciamento de projetos oferece diversos benefícios para as organizações.
Ele proporciona maior controle sobre o escopo, prazo e custo dos projetos, garantindo que sejam entregues dentro das expectativas. Além disso, ajuda a otimizar o uso de recursos, reduzir riscos e aumentar a eficiência operacional.
O gerenciamento adequado também promove uma comunicação mais eficaz entre as equipes e partes interessadas, melhorando a tomada de decisões.
Outro benefício importante é a melhoria da qualidade dos produtos ou serviços entregues, aumentando a satisfação do cliente.
No geral, o gerenciamento de projetos contribui para o sucesso e a competitividade das organizações, garantindo que seus objetivos sejam alcançados de maneira eficaz e eficiente.
O que vou ver nas Aulas Gerenciamento de Benefícios live
O que é Benefício e o que é Gerenciamento de Benefícios?
Quais são os princípios do Gerenciamento de Benefícios!
Fatores Críticos de Sucesso?
Então, quais são os papéis e suas responsabilidades?
E, o framework do BRM Benefits Realization Management?
Por fim, mas não menos importante, orientações para o Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio no contexto do BRM
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Implementando o BRM, sua empresa conseguirá alcançar a Estratégia Empresarial mais rapidamente.