Um programa é um conjunto de projetos inter-relacionados.
Um Program Management Professional framawork (Modelo para o Gerenciamento de Gerenciamento de Programas Profissional) da abordagem britânica, usado nas Olimpíadas de Londres, tem um nível de detalhamento tão interessante que mais se parece com uma Metodologia para Gerenciamento de Programas.
Mas de fato é um modelo extremamente alinhado aos outros livros da AXELOS como PRINCE2, MoP, M_o_R, P3O (PMO em 3 níveis); cada qual focando em um aspecto da chamada Best Practice Management.
Além de aprender como definir, planejar, acompanhar o Programa de Projetos, você irá se preparar para obter a Certificação Internacional MSP Foundation da AXELOS/Peoplecert.
DÚVIDAS e ESCLARECIMENTOS serão respondidos no máximo em 24 horas (dias úteis).
Receba 10 PDU's / CPD's
03 PDU’s para Ways of Working
04 PDU’s para Power Skills
03 PDU’s para Business Acumen
O framework contém
Princípios
Temas de Governança
E o fluxo transformacional, com processos e atividades. Todos bem definidos com papéis e responsabilidades bem definidos.
Templates de documentos
+ [1 CURSO EXTRA]
Benefícios do MSP
Criar uma visão e blueprint para a mudança transformacional
Projetar o programa para entregar o blueprint
Definir responsabilidades e linhas de comunicação
Envolver as partes interessadas
Assegurar a entrega consistente de projetos e programas e cumprir os objetivos de negócios por meio do uso efetivo dos recursos
Desenvolver capacidade, habilidade e modelos de risco para se adequar à cultura de maturidade organizacional
Bem como, identificar potenciais oportunidades a serem realizadas, exploradas ou aprimoradas como parte da análise de risco
Certificar-se de que as estratégias e os requisitos de desempenho da sua organização sejam realizados através de projetos, programas e unidades de negócios
Melhorar a responsabilidade organizacional, tomada de decisão, transparência e visibilidade.
Auditoria e manter a qualidade.
Benefícios do MSP para as empresas
Alinhamento à estratégia corporativa, mecanismos de entrega para a mudança
Aplicar um framework de comum entendimento para todos os programas.
Agregar valor, concentrando-se em benefícios.
Encorajar o feedback
Benefícios do MSP aos profissionais
Utilizar as melhores práticas na gestão dos programas
Incentivar expectativas realistas sobre a capacidade da organização
Para liderar a transformação do negócio acomodar altos níveis de complexidade
Desenvolvimento profissional e carreira
Poderá auxiliar você também na obtenção do certificado PMI - Program Management Professional (PgMP).