Gerenciamento de Programas de Projetos + [1 CURSO 10 PDU's]

Ampliando a Realização de Benefícios Estratégicos com o conhecimentos avançados em Program Management Professional.

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Gerenciamento de Programas de Projetos +  [1 CURSO 10 PDU's]

What You Will Learn!

  • Projetar, planejar e acompanhar um PROGRAMAS de projetos
  • Os Princípios de Gerenciamento de PROGRAMAS de projetos
  • Os temas de Governança do Gerenciamento de PROGRAMAS de projetos
  • O Fluxo Transformacional do Gerenciamento de PROGRAMAS de projetos
  • O Gerenciamento BENEFÍCIOS em Gerenciamento PROGRAMAS de projetos
  • + [1 CURSO EXTRA]

Description

Um programa é um conjunto de projetos inter-relacionados.

Um Program Management Professional framawork (Modelo para o Gerenciamento de Gerenciamento de Programas Profissional) da abordagem britânica, usado nas Olimpíadas de Londres, tem um nível de detalhamento tão interessante que mais se parece com uma Metodologia para Gerenciamento de Programas.


Mas de fato é um modelo extremamente alinhado aos outros livros da AXELOS como PRINCE2, MoP, M_o_R, P3O (PMO em 3 níveis); cada qual focando em um aspecto da chamada Best Practice Management.

Além de aprender como definir, planejar, acompanhar o Programa de Projetos, você irá se preparar para obter a Certificação Internacional MSP Foundation da AXELOS/Peoplecert.


DÚVIDAS e ESCLARECIMENTOS serão respondidos no máximo em 24 horas (dias úteis).


Receba 10 PDU's / CPD's

  • 03 PDU’s para Ways of Working

  • 04 PDU’s para Power Skills

  • 03 PDU’s para Business Acumen


O framework contém

  • Princípios

  • Temas de Governança

  • E o fluxo transformacional, com processos e atividades. Todos bem definidos com papéis e responsabilidades bem definidos.

  • Templates de documentos

  • +  [1 CURSO EXTRA]


Benefícios do MSP

  • Criar uma visão e blueprint para a mudança transformacional

  • Projetar o programa para entregar o blueprint

  • Definir responsabilidades e linhas de comunicação

  • Envolver as partes interessadas

  • Assegurar a entrega consistente de projetos e programas e cumprir os objetivos de negócios por meio do uso efetivo dos recursos

  • Desenvolver capacidade, habilidade e modelos de risco para se adequar à cultura de maturidade organizacional

  • Bem como, identificar potenciais oportunidades a serem realizadas, exploradas ou aprimoradas como parte da análise de risco

  • Certificar-se de que as estratégias e os requisitos de desempenho da sua organização sejam realizados através de projetos, programas e unidades de negócios

  • Melhorar a responsabilidade organizacional, tomada de decisão, transparência e visibilidade.

  • Auditoria e manter a qualidade.


Benefícios do MSP para as empresas

  • Alinhamento à estratégia corporativa, mecanismos de entrega para a mudança

  • Aplicar um framework de comum entendimento para todos os programas.

  • Agregar valor, concentrando-se em benefícios.

  • Encorajar o feedback


Benefícios do MSP aos profissionais

  • Utilizar as melhores práticas na gestão dos programas

  • Incentivar expectativas realistas sobre a capacidade da organização

  • Para liderar a transformação do negócio acomodar altos níveis de complexidade

  • Desenvolvimento profissional e carreira




Poderá auxiliar você também na obtenção do certificado PMI - Program Management Professional (PgMP).

Who Should Attend!

  • Membros de escritórios dentro de um modelo P3O, ou PMO normal
  • Qualquer pessoa que precise entender a terminologia e os conceitos
  • Aqueles que desejam obter certificações de nível superior
  • Gestores de Projetos, Programas e Portfólios
  • Diretores C level
  • Patrocinadores de Projetos, Programas e Portfólios
  • Ou então, aqueles que desejam ampliar o desempenho dos projetos, programas e portfólios
  • Estrategistas
  • Ou então, aqueles que desejam ampliar o desempenho dos projetos, programas e portfólios

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