Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL
Entenda o funcionamento de um projeto e aprenda as principais técnicas de planejamento e controle de projetos.
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What You Will Learn!
- Entender os conceitos e fundamentos de Gerenciamento de Projetos;
- Entender as ferramentas e processos de gerenciamento de projetos;
- Realizar o planejamento de um projeto, passando pelas principais áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos;
- Acompanhar um projeto, em conformidade com as melhores práticas definidas pelo PMBOK.
Description
Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL!
As organizações enfrentam constantes mudanças em sua dinâmica, o que impõe a necessidade de rápidas adaptações e ajustes aos novos mercados. Frente a esse cenário, os gestores precisarão fazer uma abordagem mais estruturada dos projetos da empresa, de maneira a ajustá-los as flutuações do mercado.
Um efetivo gerenciamento de projetos através do conjunto de práticas adequadas a realidade institucional torna-se um fator decisivo para um expressivo aumento nas chances de sucesso na conclusão desses empreendimentos.
E é nesse contexto que é apresentado o curo Gerenciamento de Projetos COMPLETO e TOTAL! Um curso que objetiva atender a essa demanda de capacitação em gerenciamento de projetos para a implementação das ações de desenvolvimento organizacional. Você aprenderá, passo a passo, o processo de planejamento de projetos, partindo da compreensão dos conceitos e fundamentos do gerenciamento de projetos, e adentrando no processo de gerenciamento de projetos, em conformidade com as melhores recomendações e práticas definidas pelo PMI.
O que você verá no curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLETO E TOTAL?
1. Introdução a Gestão de Projetos
1.1. Definição de Projetos
1.1.1. Atributos de um projeto
1.1.2. Definição de projetos
1.1.3. Partes interessadas
1.2. Gerenciamento de Projetos
1.2.1. O gerente de projetos
1.2.2. Contextualização de Gestão de Projetos
1.2.3. Gerenciamento de Projetos
2. Influência Organizacional e Ciclo de Vida dos Projetos
2.1. Influências organizacionais
2.2. Ciclo de Vida dos Projetos
3. Processos de Gerenciamento de Projetos
3.1. Processos de Gestão de Projetos
3.2. A iniciação de projetos
3.2.1. A elaboração do Termo de abertura do projeto
3.3. Planejando escopo e tempo do projeto
3.3.1. O Plano do projeto
3.3.2. Planejando o escopo do projeto
3.3.3. Planejando a duração do projeto
3.4. Planejando custo e riscos em projetos
3.4.1. Elaboração de um orçamento de projeto
3.4.2. Planejamento de riscos
3.5. Planejamento das comunicações e recursos humanos
3.5.1. Planejamento das comunicações
3.5.2. Planejamento dos recursos humanos do projeto
3.6. Execução e Monitoramento de projetos
3.6.1. Executando o projeto
3.6.2. Monitoramento e controle de projeto
3.6.3. Encerramento do projeto
Who Should Attend!
- Profissionais, líderes e gerentes que aspirem a cargos executivos em suas organizações e que demandem além de experiência profissional, sólidos conhecimentos de gerenciamento de projetos.
