Gerenciamento de Contratos e Pleitos em Projetos
Estratégias de Contratação, técnicas de negociação, métodos alternativos: Mediação, Conciliação e Arbitragem
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What You Will Learn!
- Definir adequada Estratégia de Contratação para projetos
- Conhecer as diversas formas de contratação
- Identificar causas e custos de pleitos
- Pleitos em contratos: como evitar, ou mitigar as consequências, resolver conflitos
Description
Pleitos (discussões contratuais) implicam em custos, perdas de tempo e recursos, atrasos, resultados ruins, danos à imagem... é importante saber preparar contratos que minimizem a possibilidade de surgimento de pleitos!
Como evitar pleitos? Analisando todas as questões previamente! É um equívoco supor que ao contratar se está transferindo toda a responsabilidade e riscos para a Contratada! O Cliente deve conhecer bem o negócio, as características, peculiaridades, para poder fazer uma contratação que minimize os riscos, os custos, que propiciem melhores condições de gestão contratual, pois os bons resultados revertem de forma positiva para o Cliente.
Mas, se surgirem, é necessário conhecer as técnicas de negociação e os métodos alternativos de resolução de conflitos, antes da judicialização: Mediação, Conciliação e Arbitragem.
Muitos pleito envolvem prazos e cronogramas: logo, é importante ter noções de Análise Forense de Cronogramas!
Mas, teoria não é tudo! Ao longo de 35 anos gerenciando obras de manutenção, construção e montagem, sempre lidando com contratos, seja na elaboração, na gestão, na fiscalização e na medição, negociando questões e conflitos contratuais, o autor traz uma extensa bagagem de casos reais para ilustrar todos os conceitos!
Certamente, não é um curso apenas teórico. Não há uma aula sequer em que não sejam dados exemplos reais.
Who Should Attend!
- Gerentes, administradores de contratos, técnicos, planejadores, orçamentistas