Guía completa del gerente o supervisor de éxito

Description

Aprende los conceptos, las herramientas y las habilidades que necesitarás para tener éxito como gerente o  en cualquier cardo de supervisión. Aprende a construir y liderar equipos efectivos tanto en los momentos fáciles como en los complejos.

Construye una base sólida para tu liderazgo exitoso con este curso integral

• Obtén un gran comienzo con una guía detallada de tus primeras 3 semanas como gerente

• Reconocer y utilizar la dinámica de grupo para obtener mejores resultados

• Aprende a comunicarte claramente y a trabajar con comentarios constructivos

• Maneja los conflictos y las relaciones de una manera productiva y energéticamente eficiente

• Construye equipos motivados y de autoaprendizaje con un alto nivel de confianza

• Aprende a gestionar mejor las demandas y expectativas del rol de dirección

• Aprende habilidades prácticas como planificación de operaciones con tu equipo, delegación y mentoring

Conocimientos y habilidades para ahorrar tiempo y energía a su disposición

Este curso se basa en más de 25 años de experiencia en la formación de gerentes nuevos y experimentados de varias partes del mundo.

Todos los gerentes exitosos han invertido en sus habilidades de liderazgo. Estas habilidades son a menudo las que hacen o deshacen a un nuevo gerente.

Contenido y descripción general

Diseñé este curso para que lo entiendan y lo apliquen los principiantes absolutos y los más avanzados en puestos de supervisión.

Se complementa con teorías, modelos y ejemplos prácticos fáciles de digerir.

Saldrás de este curso con una sólida caja de herramientas de habilidades y conocimientos que puedes utilizar para tener éxito en tu nueva función administrativa.

Podrás comunicarte con mayor claridad, dar y recibir comentarios constructivos y gestionar conflictos. Comprenderás la dinámica de grupo y podrás ajustar tu liderazgo a la etapa de desarrollo de tu equipo.

Evitarás pérdidas de energía aclarando expectativas, pautas de comportamiento y trabajando con valores. Podrás motivarte a ti mismo y a los demás, construir relaciones de confianza y efectivas mientras manejas los desafíos relacionados con el rol gerencial.

Podrás planificar y ejecutar el trabajo tuyo y de tu equipo, tanto en las operaciones del día a día como a largo plazo.

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