Qualificar os participantes a compreender e aplicar técnicas de gestão do desempenho, entendendo os requisitos para sua implementação e fortalecimento da organização no ambiente em que se encontra inserida.
Módulos e Conteúdo Programático:
1. Boas vindas
2. Introdução:
· Conceito de Desempenho (Comportamentos e Resultados)
· Gestão do Desempenho e o PCS
· Entregas e recompensas
· Visão Pedagógica x Visão Punitiva
3. Estruturação do Fator Desempenho:
· Fixando os requisitos de competitividade e sustentabilidade organizacionais
· Convertendo os requisitos de competitividade em competências
· Desdobrando as competências em comportamentos de entrega
· Competências e a Arquitetura Organizacional
· Dicionário de Comportamentos e o CHA das Competências
4. Programa de Avaliação de Desempenho e Potencial:
· A importância de uma política + programa bem estruturados e transparentes
· Comitê de Avaliação do Desempenho
· Ferramenta de Avaliação (Modelo, Instrumento e Metodologia)
· Visão por Indivíduo / Área / Todo
· Modelagem 09 Box
5. PDI e Trilhas de Desenvolvimento