Gestión de Continuidad del Negocio ISO 22301 edición 2024
El Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio basado en ISO 22301
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What You Will Learn!
- Conocer los orígenes y fundamentos para la gestión de Continuidad del Negocio, obteniendo una visión integral de lo que se espera de un Programa de CN.
- Manejar un lenguaje profesional, comprendiendo el significado y familiarizándose con la terminología utilizada en las mejores prácticas internacionales.
- Conocer el Ciclo de Vida de la Continuidad del Negocio, los requisitos fundamentales y la metodología de trabajo para una correcta implementación.
- Realizar un análisis de la Organización, utilizando el Análisis de Impacto al Negocio y la Evaluación de Amenazas en el contexto del Análisis de Riesgos.
- Diseñar las Estrategias y Tácticas de Continuidad y Recuperación para satisfacer las necesidades identificadas en la etapa de Análisis dela Organización.
- Identificar los Planes de Continuidad del Negocio necesarios para una Estructura de Respuesta a Incidentes adecuada.
- Validar los Planes de Continuidad del negocio a través de un programa de Ejercicios, la medición, la mejora continua y la auditoría interna.
Description
La Gestión de Continuidad de Negocios es un proceso integral que identifica los posibles riesgos y escenarios de interrupción operativa que puedan amenazar al negocio de una organización, desarrollando un marco sólido y flexible (resiliente) para la prevención y respuesta a situaciones contingentes o de desastre, integrándose al negocio como uno más de sus procesos de gestión.
Una situación contingente que interrumpa la continuidad del negocio puede escalar a un desastre, afectando los intereses del negocio y de sus accionistas, a la reputación de la empresa, a la marca, al conjunto de actividades creadoras de valor, a clientes y proveedores. Un conjunto de impactos pueden multiplicarse frente a improvisaciones o ineficiencias en la Gestión de Continuidad de Negocios.
El objeto de BCM es el de mejorar la solidez, la flexibilidad y las capacidades de una organización para enfrentar, neutralizar o recuperarse de escenarios contingentes o de desastre que impidan la continuidad operativa del negocio. Al identificar por adelantado los posibles escenarios contingentes y sus impactos, es posible establecer prioridades para los esfuerzos y los recursos a asignar a su recuperación.
Durante este curso recorreremos el Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio alineado con la Norma Internacional ISO 22301. Pondremos énfasis en las etapas de Gestión y Técnica y todos sus componentes para la correcta implementación del SGCN.
Trabajaremos sobre las etapas de Análisis, Estrategias, Planificación y Validación.
Esto nos dejará preparados para comenzar a implementar un Programa de Continuidad del Negocio basado en la Norma ISO 22301.
Who Should Attend!
- Profesionales de las áreas de Continuidad del Negocio, Riesgos Tecnológicos/Operacionales, Auditoría, Tecnología y Sistemas, Seguridad de la Información, Procesos y Cumplimiento.
- Consultores y Profesionales involucrados en implementar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio en sus Organizaciones.
- Interesados conocer la norma internacional ISO 22301 versión 2019
