Gestión estratégica de la capacitación y el desarrollo
Un enfoque para agregar valor
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What You Will Learn!
- Tendrás claridad sobre los diferentes alcances que pueden tener los procesos de capacitación y desarrollo y los factores críticos de éxito en cada uno.
- En un ejercicio práctico trabajarás los elementos y comportamientos claves del pensamiento estratégico.
- Adquirirás los conocimientos necesarios para formular y cálcular idicadores de impacto efectivos y reales.
- Tendrás una visión precisa sobre el valor de las mediciones en los procesos de análisis de información y toma de decisiones.
- Tendrás el conocimiento necesario para diseñar tu modelo de capacitación con un enfoque real de agregación de valor a tus clientes internos y/o externos.
Description
Hola, soy María Cristina Maz y te doy la bienvenida a este curso de Gestión estratégica de la capacitación y el desarrollo. Lo he subtitulado un enfoque para agregar valor pues el aprendizaje, entendido como el desarrollo de nuevas habilidades y competencias que permitan a las personas responder a los requerimientos de un entorno cada vez más exigente, plantea un importante reto a quienes estamos dedicados a la transferencia de conocimiento a través del ofrecimiento de actividades de capacitación.
De otra parte, en el mundo de la información es cada vez más importante contar con indicadores que nos suministren datos oportunos, exactos y reales que no solo midan la efectividad de la capacitación, sino que también aporten a la toma de decisiones y al mejoramiento continuo.
En este curso trabajaremos los siguientes contenidos, partiendo de lo general, para ir enfocándonos específicamente en estrategia de aprendizaje:
Iniciaremos revisando los fundamentos de la andragogía o aprendizaje de los adultos, para luego estudiar la competencia de pensamiento estratégico y sus comportamientos asociados; hablaremos de indicadores y su función y realizaremos una introducción a los procesos y planes de acción. Realizaremos un ejercicio práctico que te ilustrará de manera puntual y sencilla los componentes de una estrategia.
Con este contexto, pasaremos a analizar la lógica del aprendizaje y a partir de esta, analizaremos los diferentes alcances de los procesos de capacitación y desarrollo, los respectivos actores, roles y responsabilidades.
Para cada uno de los alcances, una vez presentados los aspectos conceptuales, realizaremos un ejercicio práctico durante el cual definiremos objetivos, formularemos las mediciones e indicadores relacionados, desarrollaremos los respectivos instrumentos de medición fuentes de información y analizaremos los aspectos críticos de éxito del proceso.
Hablaremos de la gestión de la información y su importancia para la toma de decisiones en procesos de capacitación y desarrollo.
Al finalizar el curso podrás diseñar tu propio modelo de aprendizaje y contarás con todos los instrumentos trabajados durante el curso. ¡Empecemos entonces!!
Who Should Attend!
- Este curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos, profesores y consultores que en desarrollo de su labor incluyan actividades de capacitación.
- Esta dirigido también a todas aquellas personas de diferentes disciplinas que estén interesadas o tengan planeado incursionar en el mundo de la capacitación.
