GRY STATUSOWE (Jak obniżać i podwyższać swój status) - TABU

Description

Chodnikiem idzie dwóch mężczyzn w zbliżonym wieku. Chodnik jest wąski, osobnicy patrzą się sobie w oczy, są podobnie zbudowani - żaden nie chce ustąpić drugiemu, ale w ostatniej chwili - jeden ustępuje - i schodzi drugiemu z drogi. Co się stało? Dlaczego nie zderzyli się ze sobą? Co spowodowało, że podświadomie jeden wyczuł, kto ma komu ustąpić? Jakie sygnały niewerbalne sobie wysłali - że bez słów - jeden facet ustąpił drugiemu ? W 99% przypadków - tak zwykle jest. Co tutaj zaszło ?

Dlaczego - STATUS - to jeden z największych tematów TABU współczesnej psychologii i temat zakopywany przez większość społeczeństwa ? A przecież jest znakomicie przebadany przez naukę - chociażby na szympansach bonobo i ludziach.

Jak działa hierarchia - Uległość i Dominacja ? Dlaczego w szkole niektórzy ludzie przyjmują role ofiar, a niektórzy role dominujące ?

Jeden nauczyciel w szkole, daje sobie nakładać kosz na głowę, drugi nauczyciel upokarza uczennicę przy wszystkich. Dlaczego dochodzi do takich zaburzeń w hierarchii ? Przecież można to wcześniej zgłosić dyrekcji.

Nauczysz się zmiany nawyków w zachowaniu - tak by podwyższać swój status i miejsce w hierarchii, ale w ASERTYWNY sposób.

Nauczysz się mowy ciała niewerbalnej i lepszej mowy werbalnej.

Poznasz trzy rodzaje gier statusowych (zachowania) :

- uległość (niski status)

- dominacja (wysoki status)

- gra dynamiczna (mieszanie uległości z dominacją)

Pamiętasz nauczycieli w szkole ?

Nauczyciele ulegli, którzy może i byli lubiani, ale nikt ich nie brał na poważnie i łatwo ich można było sobie owinąć wokół palca.

Nauczyciele dominujący, byli szanowani, ale nie byli zbyt lubiani. Za to był przed nimi respekt.

Kolejna, trzecia grupa - czyli nauczyciele dynamiczni, którzy byli dominujący, ale od czasu do czasu schodzili ze swoim statusem w dół i byli też przyjaciółmi uczniów. Tacy byli zarówno lubiani - jak i szanowani. Czyli złoty środek.

Który status lepiej się sprawdza w obsłudze klienta, a który na stanowisku Menadżera ?

* Czy masz świadomość, że zbyt częsty krzyk szefa - w stronę szeregowych pracowników - paradoksalnie obniża status Bossa w oczach pracowników, bo szef nie ma wtedy posłuchu ? Nie musisz podnosic głosu na ludzi - by mieć przed nimi respekt.

* W wojsku działa to inaczej - częsty krzyk dowódcy, wcale nie obniża jego statusu.

* Status działa też inaczej u ludzi w niektórych kontekstach. Szef i lider w pracy - w domu może już nie być takim liderem -  stery może przejmować czasami za niego żona, a może jest też uczniem na zajęciach crossfitu po pracy?

* Dlaczego facet po 60-tce sprawnie zarządza klasą w szkole, a młody facet po 30-tce - nie. Czy chodzi tu tylko o doświadczenie?

* Status to nie PRESTIŻ - dlaczego ludzie mylą - posiadane rzeczy, stanowiska, medale (PRESTIŻ) z zachowaniem (STATUSEM). Prestiż to nie status.

Poznasz 12 Gier Statusowych:

1. ZDECYDOWANIE

2. KONTAKT WZROKOWY

3. UŚMIECH

4. POSTAWA

5. GŁOS

6. TEMPO

7.  PRZESTRZEŃ

8. CZUŁE PUNKTY

9. MÓW WPROST

10. BIERZ ODPOWIEDZIALNOŚĆ

11. NIEDOSTĘPNOŚĆ CZASOWA
12. SPÓŹNIANIE SIĘ

+ GRY DODATKOWE (EXTRA)

* ODMOWA NIE

* DOBRE (ZŁE) WYCHOWANIE

* NIC SIĘ NIE STAŁO

+ 4 MOCNE DODATKI

Dlaczego pomimo wyższego wykształcenia nadal co niektórzy mają kiepsko płatne prace ? Zbyt NISKI STATUS potrafi ogłupiać, a zbyt WYSOKI może prowadzić do konfliktów.

Po co mi wiedza, o tym jak działa status ? Jeżeli wiesz jak działa status - możesz sprawniej zarządzać zespołem, możesz unikać konfliktów.

STATUS jest PROCESEM i osoba - z samego szczytu może spaść na samo dno - i na odwrót. STATUS nie jest stały. Działa jak huśtawka.

Gdyby ludzie wiedzieli - jak działa status - nie doszłoby do wielu śmiertelnych bójek i do wielu niepotrzebnych konfliktów.

Przygotuj się na ok. 2 godzinną jazdę bez trzymanki + Trening Statusowy w filmie + PDF-y.

Status można trenować jak mięśnie - tak, żeby w kryzysowych sytuacjach nie wymiękać.

WIEDZA, która bardzo pomaga w życiu. Pamiętaj - możesz mieć KOMPETENCJE, być bardzo MĄDRĄ osobą, ale bez PEWNOŚCI SIEBIE i tak daleko nie zajdziesz. WIEDZA, którą chciałbym mieć 10-15 lat temu.

Dlaczego niektórzy ludzie wzbraniają się przed awansem w pracy? Czy naprawdę chodzi tu tylko o strach przed zmianą dotychczasowego stylu życia, czy może to lęk przed braniem WIĘKSZEJ odpowiedzialności?

ZAPRASZAM na SZKOLENIE. :)

TAKE THIS COURSE