Основы управления капитальными проектами

Курс по управлению капитальными проектами на основе лучших международных практик.

Ratings 4.53 / 5.00

Основы управления капитальными проектами

What You Will Learn!

Как управляют проектами в международных компаниях, прохождение этапов и гейтов Stage Gate Process и многое другое

Description

Курс состоит из одного вводного занятия и 5 онлайн занятий.

Курс "Основы управления капитальными проектами" дает:

- понимание основы управления капитальными проектами;

- история проектного менеджмента;

- определяет цели, принципы и задачи проектного менеджмента;

- что такое капитальный проект и управление проектом;

- уровни зрелости проектного менеджмента;

- объясняет, какие этапы управления и реализации проектов (Stage Gate Process) применяются: Оценка, Выбор, Определение, Реализация и Эксплуатация;

- цели, задачи и основные документы каждого этапа;

- как принимаются стратегические и ключевые решения на проектах;

- поможет понять как сформировать и управлять проектной командой;

- примеры организационной структуры проекта, требования к руководителю проекта, роли и обязанности руководителя проекта;

- стадии развития проектной команды;

- представит обзор по планированию и контролю проектов, такие как СДР (WBS), 4 уровня графиков проекта, структура сметной стоимости, метод освоенного объема и т.п.;

- раскроет содержание базовых документов - Бизнес-кейс/Паспорт проекта/Устав проекта, План управления проектом, Стратегия реализации проекта и т.д.

- какие контрактные стратегии (ЕРС, ЕРСМ, РМС и т.д.) могут быть, какие преимущества и недостатки каждой стратегии;

- пояснит для чего нужны экспертные оценки и виды оценок проектов;

- предоставит обзор лучших практик, применяемых международными компаниями;

- какие ошибки и извлеченные уроки могут быть при реализации проектов;

- даст понимания необходимости методологии на практике, пояснит структуру методологии проектного менеджмента, какие стандарты, руководства и процедуры по проектным областям необходимы для успешной реализации капитальных проектов;

- обзор программных продуктов, применяемых в планировании, контроле, оценке сметной стоимости, инжиниринге и т.д.

Курс потребует примерно 3 часа, можно пройти курс с компьютера, планшета либо мобильного устройства желательно с большим экраном.