What You Will Learn!
- 明确了解教练型领导者的角色与职责
- 掌握教练式沟通的核心原理
- 掌握教练式沟通的基本技巧
- 熟练运用教练对话的工具与流程
- 以教练型领导者的角色辅导员工提高绩效
Description
教练型领导者展现出的是一种和团队成员基于信任和合作的领导力模式。它的核心是帮助员工和团队成员发掘潜能，提高个人和团队绩效，从而实现组织目标。与传统的指令式领导模式相比，教练型领导者更注重员工的自主性和参与度，注重员工的学习和成长，注重建立健康的沟通和关系，从而激发员工的潜能，发挥最大的创造力和贡献。
教练型领导者的核心理念是“以人为本”，认为员工是组织最重要的资产，他们的价值和贡献是组织取得成功的关键。因此，教练型领导者注重建立良好的关系，了解员工的需求和期望，帮助他们解决问题和挑战，促进员工的自我认知和学习，从而激发员工的潜能和创造力。
本课程即是面向现今变化快速的商业环境，管理者能以教练对话的沟通方式，以达到个人与团队绩效的提高。
Who Should Attend!
- 各层级管理者
- 带领团队完成任务者，如项目负责人
- 企业储备干部
- 对教练技术有学习兴趣者