产品经理进阶课

产品核心能力进阶拔高，把控小型产品项目的落地与上线

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What You Will Learn!

熟悉产品项目从0-1全流程，建立产品项目操盘全局观
围绕需求挖掘、需求分析、产品调研、功能
怎么看待“产品”学习
产品经理应该如何学习

Description

对于进阶产品经理来说，伴随工作、业务复杂度的提升，会面对越来越多的问题。单纯胜任功能设计与迭代的执行工作已不足够，更重要的是具备产品项目把控能力，深刻理解需求并能够推进复杂项目，推动团队完成产品。

但在实际工作中，从业者往往会因为高效产品工作方法的缺失，展现出诸多痛点，如：在产品规划上较难结合公司战略洞悉市场及行业机会、在产品设计上较难基于复杂业务设计产品、在产品项目推进上遗漏关键动作。

为此我们特别开发了本门课程，模拟一个产品项目从0-1的全过程，从需求挖掘、需求分析、产品调研、功能设计进阶等角度对产品核心能力进行进阶拔高，并通过产品上线前后全流程准备工作与需求管理、团队配合、风险应对等内容的学习，强化产品项目推进及管理能力。

本课程的主讲导师布棉（徐财星）是三节课联合创始人，也是产品经理系列课程导师，历任百度高级产品经理，赶集网产品总监，学而思培优产品总监，曾负责产品设计、产品创新、产品开发、产品规划；15年互联网从业经验，10年产品设计经验，累计授课4年以上，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。