İnsan Kaynakları Yönetimi (İK) ( Human Resources Management)

Description

1. İK’ya Giriş, İK’nın Personel Yönetiminden Farkı 
2. İK’nın Temel İşlevleri ve Faaliyet Alanları Genel Giriş
3. Strategik İnsan Kaynakları Yönetimi
4. Strategik İnsan Kaynakları Yönetimi Devam-1
5. Strategik İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynakları
6. İK’nın Uygulama Alanları ve Organizasyon Üzerindeki Etkisi
7. İş Analizi Giriş
8. İş Analizi (İş Tanımı ve Tasarımı)
9. Yeterlilik Temelli İş Analyze
10. İK Planlaması ve Kaynağının Sağlanması Genel Giriş
11. İK Planlaması Amaçları
12. İK Planlamasında Etki Eden Husular
13. İK Planmasında Kullanılan Analiz Teknikleri Giriş
14. İK Planmasında Kullanılan Analiz Teknikleri Devam - 1
15. İK Planlamasında Mevcut ve Gelecek Durum Analizi
16. İK Planlamsında Analiz Yöntemleri
17. İK’na Ulaşma ve Elde Edilme Yolları
18. İK’na Ulaşma (Aday ve İşgücü Havuzunun Belirlenmesi)
19. İK’na Ulaşma (İç Kaynaktan Aday Bulma ve Dünya Uygulamaları)
20. İK’da İşgören Seçimi
21. İK’da İşgören Seçimi (Testler ve Etki Eden Hususlar)
22. İK’da Ücret Yönetimi
23. İK’da Ücret Yönetimi (İlkeleri)
24. İK’da Ücret Yönetimi (Ücreti Etkileyen Hususlar ve Ücret Sistemleri)
25. İK’da Eğitim
26. İK’da Kariyer Yönetimi
27. İK’da Performans Değerlendirme
28. İK’da Performans Değerlendirme (Yöntemler)
29. İK’da Yasal Çerçeve
30. İK’da Uluslararası Çerçeve

TAKE THIS COURSE