Kaip bendrauti su žiniasklaida?

Ir gauti iš to didžiausią naudą?

Ratings 4.50 / 5.00
Kaip bendrauti su žiniasklaida?

What You Will Learn!

  • Ryšiai su žiniasklaida
  • Komunikacijos planavimas
  • Komunikacijos vertinimas

Description

7 mini-paskaitų ciklas padės mažų ir vidutinių įmonių ir organizacijų atstovams atsakyti į klausimą – kaip bendrauti su žiniasklaida?

Poros valandų kursas suskaidytas į tokias dalis: 1) nauda organizacijai; 2) kuri žiniasklaida tinkama; 3) kokia informacija įdomi žiniasklaidai; 4) kokius įrankius turi organizacija; 5) kaip pamatuoti efektyvumą; 6) ką pakeitė Covid-19; 7) galima verstis ir be žiniasklaidos.

Žinių sklaidos nauda organizacijai – kas ją gauna naudą? Vertė kuriama jūsų organizacijai, nes žinių sklaida bendrai ir žiniasklaida konkrečiai yra visuomenės procesai, kurių metu ieškoma vienokių ar kitokių sutampančių interesų. Ir tų interesų bendras įgyvendinimas efektyvesnis, kai dirbama ranka rankon. Jūsų organizacija turi interesus, žiniasklaida turi savo interesus – jeigu jie sutampa, visi patenkinti, dirbama bendram tikslui.

Kaip organizacija turėtų pasirinkti – kas yra optimalūs pašnekovai, kokiais būdais, kuriomis žiniasklaidos priemonėmis ir formomis būtų efektyviausi paruošti savo pranešimą ir jį skleisti būtent jiems. Kodėl rajono laikraštis gali būti tinkamesnis sprendimas, nei virusinis TikTok įrašas?

Tai, kas svarbu organizacijai, nebūtinai įdomu žiniasklaidai ir niekas neduos garantijos, kad tai sudomins organizacijos pašnekovus. Kas lemia, kad žiniasklaida susidomi organizacijos skleidžiama informacija? Kada ši informacija – gera ar bloga – gali organizacijai kurti pridėtinę vertę, auginti pasitikėjimą, plėtoti santykius su skaitytojais ar žiūrovais?

Kokius įrankius organizacija begali naudoti bendraudama su įvairiais žinių sklaidos kanalais (tiek valdomo turinio, tiek visiškai nepriklausomų), bet visi jie vis tiek turi būti vienaip ar kitaip paruošti ir tik tada naudojami.

Kaip galime objektyviai įvertinti, ar organizacijai sekasi komunikuoti? Gal labai pavyko, o galbūt atvirkščiai – organizacija kažkur padarė klaidų ir sunku greituoju būdu jas atrasti. Nes reikia objektyviai, ne emociškai („tiesiog patiko, nepatiko“, „gerai, blogai parašė“). Kokios Lietuvoje pasiekiamos priemonės leidžia objektyviai ir argumentuoti pamatuoti organizacijos veiklos rezultatus?

Pandemija pakeitė ne tik mūsų kasdienį gyvenimą, bet keičia ir toliau keis, kaip organizacijos žvelgia į kasdienes darbo užduotis, kaip tai keičia jų bendravimo su klasikine žiniasklaida ir visais kitais pašnekovais principus.

Gana dažnai žinių sklaidos tarpininkų organizacijai gali ir visai neprireikti. Tai situacijos, kai dėl įvairių aplinkybių klasikinė žiniasklaida organizacijai negali pasiūlyti pakankamos informacijos sklaidos, o neišvengiami informaciniai barjerai net ir sėkmingą bendradarbiavimą paversti papildomomis problemomis dėl iškreiptų akcentų.

Who Should Attend!

  • Organizacijų vadovai
  • Komunikacijos vadovai

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Public Relations

Subscribers

4

Lectures

7

TAKE THIS COURSE



Related Courses