Kaizen - Kaizen Yaklaşımı İle Sürekli İyileştirme Eğitimi

Süreçlerin iyileştirilerek operasyonel mükemmellik yolunda ilerlemenin temeli olan kaizeni bu eğitim ile öğreneceksiniz!

Ratings 4.63 / 5.00
Kaizen - Kaizen Yaklaşımı İle Sürekli İyileştirme Eğitimi

What You Will Learn!

  • Kaizen Nedir ?
  • Kaizen Felsefesi İle Sürekli İyileştirme Kültürünün Nasıl Oluşturulacağı
  • Kaizen İle Problemlere Bakış Açısı
  • Kaizen Konuları
  • Kaizen Türleri
  • Kaizen Sistemi
  • Kaizen İle Problem Çözme

Description

        Bu eğitimde konumuz yalın üretimin yine temelini teşkil eden konulardan birisi olan kaizen konusuyla ilgili olacaktır. Kaizen yani sürekli iyileştirme yaklaşımı Toyota üretim sisteminin temelini oluşturan en önemli unsurların başında gelmektedir. Kaizen kültürü ile birlikte şirketin tüm bireyleri şirkette verilen işi yapan bir operatör, mühendis veya yönetici olmaktan ziyade şirketi geliştiren bir birey haline dönüşürler. İşletmeler bu yaklaşımla birlikte sahip oldukları insan kaynağının tüm bilgi beceri, ve yaratıcı problem çözme kabiliyetlerini şirket hedefleri doğrultusunda kullanabiliyor olduklarını görüyoruz. Bu nedenledir ki kaizen kültürünün bir şirket içerisinde oluşması ve sürekliliğinin sağlanması bir şirketin sürekli daha iyiye giden bir işletmeye dönüşmesi açısından hayati önem taşımaktadır. Kaizen yaklaşımı ile amacımız tüm şirket çalışanlarının katılımıyla birlikte kalite, maliyet, teslimat süresi, iş güvenliği gibi tüm süreçlerimizde mükemmelliğe doğru adım adım ve sürekli olarak ilerleyen bir sistematiği oluşturmaktır.

        Peki nedir bu kazien, işletmemizde bu yaklaşımı nasıl oluşturacağız, çalışanlarımızı birer israf ve kayıp avcısı haline nasıl getireceğiz bunları ve kaizen ile ilgili tüm konuları bu eğitim içerisinde konuşuyor olacağız. Uzun süre kaizen komite başkanlığı yapmış, birçok kaizen çalışmasını değerlendirmiş, ödüllendirmeler yapmış, sahada bizzat kaizen çalışmaları yapan ve bu konuda birçok eğitim vermiş ve vermeye devam eden bir eğitmenden kaizen yaklaşımını dinlemiş olacaksınız.

        Eğitim esnasında yine konunun odağının insana saygı insana değer ve insan gelişimi olduğunu göreceksiniz arkadaşlar, şirketler çalışanlarını eğitmeliler, geliştirmeliler onlara yatırım yapmalılar ve potansiyellerinin ortaya çıkması için onlara fırsat vermeleri en önemlisi liderlik yapmaları gerekiyor bunları konuşuyor olacağız. Yalın liderler olmadan, üst yönetimin desteği olmadan bu süreçlerde başarıyı elde edemeyeceğimizi konuşacağız. Kaizen ile hiç tanışmamış bir işletmede bu kültürel dönüşümün nasıl başlatılacağı ile ilgili konuşucağız. Eğitim esnasında sizlere kaizen ile ilgili örnek uygulamalarda göstereceğim böylece çalıştığınız veya çalışacağınız yerlerde sizlerde ne tür iyileştirmeler yapabilirsiniz bunlar ile ilgili fikirleriniz hemen oluşmaya başlayacaktır. Kaizen yapmak yani problemleri çözerek sürekli iyileştirme faaliyetleri yapmak sizinde yetkinliklerinizi üst seviyelere taşıyan bir yaklaşım olduğunu göreceksiniz. En önemlisi bu eğitimle birlikte yalın bakış açısı konusunda bir adımı daha sizlerle birlikte atmış olacağız.


Who Should Attend!

  • Yalın dönüşüm çalışmaları içerisinde kazien yaklaşımını öğrenmek isteyen üst, orta düzey yöneticiler, iş geliştirme yöneticileri, mühendisleri, bu alanda çalışmayı planlayan öğrenciler, mezunlar, kaizen konusunda bilgi edinmek isteyen ve bu konuda çalışmayı düşünen kişilerin katılımı için uygundur.

TAKE THIS COURSE

Tags

  • Kaizen

Subscribers

1851

Lectures

24

TAKE THIS COURSE



Related Courses