Usystematyzowana pigułka wiedzy na temat Agile'owej metody pracy Kanban, składająca się z powiązanych tematycznie sekcji i modułów. Na końcu każdego z nich znajduje się test wiedzy weryfikujący zrozumienie danego tematu.
Kurs zawiera nie tylko szczegółowe omówienie podstawowych elementów Kanbanu takich jak:
Agendy
Zrównoważonego Rozwoju
Dostarczania Usług
Konkurencyjności i Przetrwania
Kadencje
Replenishment
Kanban Meeting
Delivery Planning Meeting
Praktyki
Wizualizacja pracy
Ograniczanie pracy w toku WIP Limit
Zarządzanie przepływem
Stworzenie katalogu wspólnych zasad
Wprowadzanie pętli informacji zwrotnej
Ciągłe, wspólne usprawnianie w sposób ewolucyjny
ale także porusza dodatkowy rozdział o wdrażaniu Kanbanu w organizacji i zespole systemową metodą STATIK. Znajdziesz w nim także odwołania naukowe do Teorii Ograniczeń, Prawa Little'a oraz myślenia systemowego, które jest wykorzystywane w metodzie Kanban.
Wszystkie moduły wraz z pytaniami sprawdzającymi wiedzę, dodatkowymi materiałami, praktycznymi wskazówkami i wsparciem ze strony autora stanowią spójny produkt, który pozwoli zrozumieć czym jest Kanban oraz jak wykorzystać to podejście w praktyce. Kurs ten może służyć zarówno osobom początkującym, które nie słyszały wcześniej tej metodzie jak i tym, którzy pragną usystematyzować swoją wiedzę.
Autorem kursu jest entuzjasta i wieloletni praktyk podejścia Agile, który swoje doświadczenie zdobywał w najróżniejszych organizacjach i branżach budując kompleksową, praktyczną wiedzę w tym zakresie.
Za ukończenie kursu przyznawany jest Certyfikat Ukończenia Udemy potwierdzający jego przerobienie i udzielenie prawidłowych odpowiedzi na pytania sprawdzające.
Jeżeli interesują Cię także inne metody spod parasola "Agile" zapoznaj się także z moimi pozostałymi kursami np. o podstawach Scruma czy narzędziach i kompetencjach Scrum Mastera.